tag:blogger.com,1999:blog-37862247.post5408463977372413504..comments2024-01-25T22:12:21.504+08:00Comments on Inhuman Resources: 當映射/輕視/蔑視等同歧視C.M.http://www.blogger.com/profile/10020937080260646187noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-37862247.post-81868554911884883442010-04-11T16:34:16.618+08:002010-04-11T16:34:16.618+08:00http://doctorfat.wordpress.com/2010/04/10/也敬覆%ef%b...http://doctorfat.wordpress.com/2010/04/10/也敬覆%ef%bd%83%ef%bd%8d兄/<br /><br />再續。新留言的目的,不是觀點的爭拗,而是希望... 有人明白。<br /><br />********<br /><br />肥醫生:<br /><br />獲得你正視,即目標達成,老實說,無論你如何理解,都已經讓我感到滿足。<br /><br />不過我自己基於職業條件反射,還隨著你的正視游走,再想道道。我知道你會再聽,至於你如何理解,不是我不去管,而是我會尊重你。<br /><br />外界常稱過多的批評反而會導致僵化,即批評越多,對方便會越堅定(越堅定地錯),何謂過多,固然可圈可點,但從自己出發,多一點想想如何批評可以得出,不是關乎可以不可以,而是關乎有否接納為自己的責任。<br /><br />近日我繼續從 Mobility角度寫我所理解的國情,當中亦包含這些想法,甚至在上星期和友人也討論過「責任」問題(那次談論大致是:一個企業「要理解同接納八十後既意見」,是新溝通模式,還是「新責任」。那種「新論述」,平信徒如我實在不甚了了。雖然我多少會有興趣想聽聽古斌更詳細的表達,但我相信自己只會半途而廢。)<br /><br />我想強調責任。如果不覺得是自己責任,說什麼都徒然。唯有責任,不過溝通模式,就是我認為關鍵所在。沒有賦予自己責任,信徒會更考慮不信者的理解和立場嗎?而我也是在賣廣告的說:面對體制,就是面對巨人,了解原因,了解歷史,了解運作,才可事半功倍,這是社會的物理性。<br /><br />我經常在想,職業和職業訓練會如何影響一個人的生活態度?是否必先用葯,再來調理?還是可以先調理,再用葯?<br /><br />肥醫生,相信縱使我已經省略了那些「責任」、「體制」、「該保留與不該保留」等三幅被解釋,你還是會明白我的意思。也謝謝你啟發了我。C.M.https://www.blogger.com/profile/10020937080260646187noreply@blogger.com