07年美

原本打算好似往時咁，寫番篇 medley 寫謝 blog 詞，不過今年實在太精彩，我管筆，嘿，都係收返落床下底，唔好攞黎獻醜嘞。唯有一字記之曰： 美


集體主義的美
Collectivism - Collectivism is the value that people sees collective (community/society) needs a higher priority than individual needs and importance. In collective society, people are interdependent on each other. According to some studies, China and Hong Kong are culturally collectivistic. （係咪抄/寫得好學術性呢～） Just like the application of Economics, to me, it is actually a practice of collectivism.

Collectivism is somehow, being used by managers to exert CONTROL and fabricated as what we called "management". Alignment of goals - collectivism. Rules and regulations to keep away free-riders - collectivism. Punishment against behavioral deviance - collectivism. （以上如有雷同，實屬巧合）

Therefore, if management is an art, collectivism is an aesthetic.

係呢度寫blog 呢，有時我都覺得幾 collectivistic. 雖然並無合約管束、法律管制，但又行動一致：檸檬茶、交叉扑......，無論作為參與者定係旁觀者，都一樣咁開心。


盲目的美
有人討厭無主見既人。但我並不，因為我自己亦算係一個唔多有主見既人，所以我唔討厭自己。而我亦相信，所有人都或多或少係無主見既，無一幸免。

食飯牙？好呀。去邊度？你話啦。總之平靚正咪得囉。

送禮牙？好呀。買咩？是但喇。總之大方得體咪ok囉。

買衫牙？好呀。買邊件？總之係名牌子就得囉。

投票牙？好呀。投邊個？唔知喎。總之要捉到老鼠果個囉。

正如果位大前研一係《OFF學》度講過，佢「忠於」「標準物品」 - 因為慳時間，質量有保證，少uncertainty，仲唔洗傷神。尤其係唔洗傷神同埋更加安心，呢個簡直係符合人類天性。何況，以你所知，其實究竟知得有幾多？夠唔夠？係咪事實既全部？若果唔需要知道事實既全部，點解可以話你知道既比我所知道既更重要？你憑咩？ 憑你自己認為知道得比人地多？

係，我呢度係指桑罵槐咁講香港個社會環境。

做 Marketing 都知道曾經有d 經典實驗，就係幪住眼試飲 Coca Cola 同 Pepsi，結果大部分人都話 Pepsi 好飲d。但當比你睇到個牌子以後，就會話 Coke 好飲d。佢呢個結論當然係話 branding 係 Marketing 黎講有幾 effective 有幾重要。但對於我，呢個結果其實就代表：人唔係完全靠理性去作決定。

有人以為理性必定好，小弟則不以為然 - 因為當中絕對有人性的弱點 - stereotyping (branding), heuristics, fundamental attributional error ...... so what! （Well, 其實呢d 弱點係大部分情況只係每人係呢個世界上既錯誤判斷既其中一 d 既證據，並唔係咩大件事。） 你話你既理性，可唔可以肯定冇受其他人事所影響？我覺得如何 live with it 先係人得以延續既關鍵。

又不過咁，雖然大前研一講得啱，標準物品可以帶黎百般好處，但係，以想做一個 innovator 既人黎講，呢個方法，唔多可取。想做 leader （即係叫人 conform 做 follower），大可以叫人奉行阿大前生果套。但想不斷創新、冒險、嘗試、長大，大前生果套，太safe。

盲目都可以好靚... 你問下你枕邊果個就知道嘞。


過去的美
簡直美不勝收喇。你問我點解？我唔知播。總之過左去/過緊去既2007年，適逢其會有機會係呢庶(have been)開鋪(+ing)，雖尾矣，但亦係絕美。

絕美既，當然係第d blogger喇，無論佢地寫父母子女又好、公司又好、時事又好、家事又好、開心又好、悲傷又好...... 過去呢一年，真係令人好滿足。


笨的美
韓愈話： 業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。

我就話： 暴烈過後，總有美事。

咁你話： 兩句關咩事？


我笨，但我總找尋到美事。關你咩事！ =P

（差d漏左： 祝大家新年快樂，身心健康！）

謝飯祈禱

這裡作個回顧。

烈夜

我心暴烈
請讓我獨處

拿著薄被枕頭
走出客廳
把苦茶喝完
關了燈
脫下眼鏡
便睡

無獎競猜遊戲

（注意： 以下遊戲內容不含任何影射或單打成分，請放心猜度。）

燥狂男：「你睇下，果個正一賊仔！一定要拉佢！」

唯諾女：「哦，佢應該都係借既啫，會還既。」

男：「會還？你睇下佢，攞完d野眯眯嘴咁偷笑，你覺得仲佢會還？！」

女：「.... 再睇清楚d先喇，如果唔係怪錯好人呀....」

男：「喂，你又睇清楚d喇，佢準備鬆人播。」

女：「唔係～　佢都未行出呢個門口，等佢真係出鬼左去先啦....」

男：「你啦乜鬼，佢依家出左門口喇，你仲唔快d追出去～」

（......半珦）

女：「等陣先，個職員咪走出黎捉住佢啦，唔洗我地出面 .... 幾好！繼續食野.... Yum Yum Yum （一路食一路講）.... 食快d ....」

男：「唏，有冇搞錯 .... 慢慢食啦，因住啃親呀 .... 呢呢呢，你睇下，個職員好似同佢講左好耐，佢係都唔認播 .... 嗱嗱嗱，仲唔比番人添，你話呢個賊仔真係丫！」

女：「唔好咁心急住，再睇埋落去先喇，好似個職員仲比多樣野佢添播，或者個賊仔.... 咳咳，或者佢同人老友都未定呢。」

男：「唔係化，你呢d咩價值觀呀，朋友都唔可以咁下化，又食又lik 唔比錢，呢個世界仲有公理既？呢d唔係偷野就係貪污。」

女：「喂喂，你唔洗咁勞氣下，人地係自己既地方，想點咪點囉，你嬲乜？算啦....」

男：「乜算呀，姑息佢呢d咁既人，佢第日點帶住個細呀？」

女：「.... 下？咩邏輯呀 .... 」

：
：
：
：
：
：

問題一： 果個賊仔全名叫咩？
問題二： 你睇完呢個故仔有冇咩啟發？

（特別節目： 太陽院線上映滑鐵盧）

*******************（後按）

唉，係咪我出個題目出得太隱晦呢 ...

再比多少少貼屎：「問題一」個答案呢，同前排某上市公司名稱好似囉。咁「問題二」個答案就應該好易估倒卦，而且，我又再淨雞雞加左多 d d 貼屎 ...

抖下氣先

呢排吊緊頸，差d 斷氣。前日趕完第一條死線之後，即時頭暈眼花，仲要旁邊位靚女扶一扶先唔洗跌親。而第二條死線又黎緊，真係從未試過咁緊湊。

講開呢兩條死線，雖然係表面上面差別唔大（都係死線，no delay），但係思考方法上，就須要轉啱 channel 嘞。

第一條死線呢，就好似一個 Strategy Proposal 或者 Feasibility Study 咁，要表明清楚個 proposal 優劣既地方，用唔同既 Perspectives 去講述同一件事係唔同情況既後果同埋資源需求。對於我黎講，呢個 feasibility study 就好似做人咁，你想點樣可以開心過，其實好睇你自己點睇，而唔同既人，就會有唔同既需要、唔同既前因、唔同既理解。一個策略性概念，其實根本唔係一個，而係千千萬萬個概念。（吹水啫，呢樣我掂呀！）

但第二條死線呢，就好似一個 Sales Proposal，做好 Analysis 然後集中去說服個客你個 plan 有d咩優點，有d咩好處，點解用呢個 plan 而唔用其他 plan...... 坦白講，呢種 proposal 我知道我自己唔係好在行。唉，之前都試過做，做到一塌糊塗。我覺得，呢d proposal 雖然可以有好多方向同方法寫，但其實又好似只係得一種方向同方法，就係要說服人。說服人之前，概念要鮮明，要有立場，前文後理要通順，總之呢，要你貼貼妥妥。（呢傢野大鑊，真係唔多曉...）

依家完成左第一條死線既工作之後，就要即時處理第二條死線既工作，條天線頻道都未轉好又黎料，真係好難應付。況且，要我做 Analysis 寫 Sales Proposal 真係取小弟狗命。唉...... 點解做人要寫咁多 Sales Proposal 架 ...... 今次實比老細插到九彩 ......

***************

做到悶悶地，忽發奇想 ...... 若果好似做人咁，明明要寫 feasibility study，但又用 sales proposal 個方法寫。而又明明應該寫 sales proposal，竟然寫左 feasibility study...... 唔知後果會點呢...... ？

係我衰(...d)

其實死期將近，唔想分心寫野，不過...... 諗落，都要寫呢篇黎懺悔。我呢，好少係公開場合道歉，但對於某些人，我想同你地講句對唔住。

事緣我今日見到有某君同某君：阿乜哥，我見你呢篇寫得幾好，所以我係我鋪頭引用左你呢篇，如果介意，請通知。

噢！I am sorrrrry..... 各位巴打sis打，我無心架，我一向都係咁，粒聲唔出就借黎用架啦。不過咁，我好多時只係會放條拎落去，咁，應該唔會有人當正我寫下化。希望你地真係唔好介意，成日嚇親你地.... 拿，不過咁，單打既野另計（雖然我講過話唔做，不過都好似破左戒... 算啦，我認我律己以寬）。

其實我睇到類似呢句說話好多次，都唔覺得自己有咩問題，但無啦啦今日先有d 體會，覺得自己原來一直都無乜... 禮貌... （卦），因為覺得人地兩個可以咁客氣，以禮相待，好羡慕（嗚嗚）。再諗深一層，或者我以後都應該學下佢地咁，我應該要學識咩叫尊重人......

。
。
。

好！我從今日開始，所有轉載報紙既報道，我都會寄番封信比編輯部「單聲」；所有覆述名人高官講既說話，我都會打個電話比佢地秘書「單聲」；所有我講到隔離屋同對面部門既壞話，我都會發番個瞄通知佢地；寫披爬之前後，再拜訪番各位教授話我已經引述左佢地個研究。

。
。
。

我講得出，就要做得到！

講真，我真係有悔意架，信我喇。

（不過咁，如果你地真係需要我咁做，請回函通知小弟，否則小弟一定死性不改，繼續闊佬懶理。）

*********************

拿，等陣先，各位仁兄仁姐千祁唔好要求我 quote 你地d 野前單聲呀，我唔睬你架。（...乜我精神分裂咩？）

年尾收爐，年頭開拖

經歷左呢幾日，我真係唔能夠唔承認自己真係老喇。通宵對我黎講，真係好大負擔。之後果日，朝早死死下，下晝仲要請假休息。都唔知為乜。

*********

點解叫年尾呢？哦，因為開鋪雖有一年，但一直乏善足陳，一事無成，依家連童心都無埋，真係大鑊。

*********

琴晚睇完新聞，嘩，阿局長（據聞仲有其他與會人士）咁講野，嚇死我。

雖則，我呢，就覺得不至於要一個講錯說話（哦，乜你覺得佢講得啱咩？OK。）既人落台，原因咪就係言論自由囉。縱使你係局長高官，你講呢d說話，都有你自由既。喂，佢都無講粗口，又無犯法，佢又一直依法辦事，大佬，佢依家錯咩先。

呢個香港，合唔合資格做局長，你諗清楚，係用咩標準先。唔係一講錯野就要落台咁嚴重下馬... 喂，人地唔係民選出黎架，合唔合資格，唔該，睇下特首頭丫。

雖然比著我睇，雖未至咩人生攻擊（Well，你覺得自己唔係既話，咪當人發噏風都得下化... 其他人又洗咩講到十萬八千里遠呀），但又真係令我覺得局長好小氣。阿局長，你認為人地無料扮野搞啅頭，咪係會議過程比d 顔色囉，玩都唔好玩二三線枱底野喇，局長級人馬，點都應該明刀明槍先體面傢嘛，如果唔清楚咩叫體面，問問你阿頭先都得卦。

之不過咁，又有 d人，成日土共前老毛後，真係好唔 Pro，咁又咪同自己所講果 d 土共老毛一鬼樣～。點解係要搞到呢個世界，sorry，呢個香港，要分清楚男左女右，良心狗肺先至安樂既嘖。喂，人人都有理想架，係咪你個理想一定比人地高尚 d 先。

唉，點解全香港人講野都係咁。依家d人，好似根本唔係要人認同，想果d 異見改變態度，反而係叉叉叉！好似叉完就可以改變呢個香港，唔該，唔該，諗真 d，究竟人... 人呀，究竟係點先會改變喇，講咩知識型社會，真係... （又或者，只係我思覺失調都唔定...）

我都好同意人係要有立場，就算無，都無所謂，但係，到你好聰明咁以其人之道、還治其人之身既時候，其實大家咪都不過同類～。Well，最後呢幾句，係比我自己既，用黎慶祝自己開鋪一周年多d d。