原則，就是預測

最低工資與僱傭合約

對我呢個退休中既人治人黎講，果堆乜野有冇飯錢、休息日應唔應該有薪、會唔會更改僱傭合約之類，查實無咩爭議。再講清楚少少，係對我「個人既原則」「無咩爭議」or 「好少爭議」。爭議點主要在於點樣 communicate，點樣 negotiate 甚至點樣皆大歡喜。

無爭議既地方，係我既底線，每月收入唔可以少過最低工資生效日之前。

如果就呢一點，即係話，我唔會同意乜乜政黨或工會認為最低工資應該要放埋落有薪休息日午飯時間之類（總之唔係工作時間都有收入）。呢方面我既原則係，最低工資水平係保障工作時間的收入，而唔係為休息時間提供工資保障。

如果每小時的工資提高了，縱使收入跟以前一樣，那就意味著休息的時間多了，比如可以照顧家庭、減低過勞而受工傷的機會等。我想，這個理念已經達到那些努力推行最低工資法例的政黨與人士的「原則」，如今多了新原則，要符合之前所簽的僱傭合約。於我，沒有爭議的地方是，僱主能做到，就做，做不到，商議重新制定合約，甚至解除合約好了。

被僱主解除合約，或商議重新制定合約，是合約自由，是一個人或企業跟另一個個人訂立合約建立關係的自由，尊重法律條文，尊重雙方彼此的自由就可以了。這個結果，正是推動最低工資立法的眾社運或政黨人士求仁得仁而來。

重新制定僱傭合約在商業社會經常出現，個人認為僱主最必須要肩負的，是新合約跟舊合約的受僱日期保持連貫性，不可以騙去僱員舊合約之年資。如果還想負多點良心的，戮力提供平等機會給員工就足夠了。


原則與預測

一個好平凡既推斷係，人越大，經歷越多，自小建立既原則就越豐富。最近黑人講，話「常言「勿談國是」，原來因為政治跟宗教差不多，很大部份都不能預知結果，並且需要一定信念去維持。」，真係一言驚醒。

阿女出世會嗌到有奶飲，兩歲發脾氣就係原則，四歲隨心所欲就係原則，到十二歲朋友講既就係原則，到二十歲自己理想就係原則（嘩，好理想喎，想當年自己仲係一舊飯），三十歲結婚生埋仔iphone99 就係原則。「原則」隨成長隨環境改變，一路演化逐漸產生「預測功能」，預測越準確，原則就越堅固。

嗌得多有奶飲，準。發脾氣你會氹，準。我想點就點你唔會阻止，準。準到咁上下，登登登鄧，新的港孩正式畢業。

不過我硬係唔明，點解有d人好有原則，之但佢地既預測完全離曬譜！點解呢？係咪佢地既自我補償/安慰/維穩機制特別發達既呢？（嘻嘻，都係預測遮，未必準既...）


文字雲既如此云，來去都係一舊雲

側田又一次好帶挈：http://timc.idv.tw/wordcloud/zh/

今次學人玩文字雲，呵呵呵呵！

Well，我最初仲以為個口頭禪一定係「查實」，點知竟然係連自己都唔相信既「可以」。搞咩呀，可唔可以係「唔可以」呀.... 係咪代表 action-oriented 呀，有冇僱主對我有興趣呀？ ;>

老實講，我覺得呢個 engine 有個好大盲點，就係「無單字」，我諗住十個有九個都應該係「我」字（or equivalent）既雲最大架勒，不過無辦法證實到，算咯。（扯，呃人既，點會俾到咩提示話你聽係咩類人丫....）

咦？唔知呵邊個同阿邊個有似係邊類人呢？昃昃先～


（哎呀！原來我舊雲放左響屋企，返歸再貼... 噢，已貼）

仔女小記

連續幾日俾阿仔阿女荼毒之後，慘，我竟然臨老入花叢...



...and this.

記昨日之後

雖然日本核災陰霾暫且褪去，不過心情依然沉重，吹水解下鬱。

前事

果日媽咪同事與仔女之母不約而同告知超市食鹽被搶購一空.... 還以為防輻射雨具已經是趁勢炒作的絕橋，如今終於證實大眾原來絕不平庸！食肆需求大，被搶購的食鹽、豉油.... 心諗慘咯，連豉油撈飯都食唔起咯。都好彩，到左琴日終於清醒番d 咯，阿邊個話如果呢個謊持續落去，可能就開始有報道，揭發有人用工業鹽扮食鹽，到時又無啦啦驚一餐咯。

荒。慌。謊

我覺得，唔係乜乜羊群反應or 類羊群反應，就可以叫做「慌」。

造「荒」的時候，「慌」係手段，「謊」則係工具。大部分羊群反應中的「慌」不是對政府或所謂主權管理者等的不信任，而是對其他subjects/citizens/neighbours 以及「環境」的不信任。所謂政府只是一個比較明顯的圖騰讓大眾宣洩自己的疑慮，甚至rationalize自己的愚昧。

因此不同意這個角度的評論：http://news.enorth.com.cn/system/2011/03/17/006163631.shtml

很多評論都「過分高估」 (1) 市民對政府的依賴程度 (2) 市民對政府功能的認知程度 (3) 市民對政府行政表現的期望。然則在實際情況評論者亦「需要」高估，否則不可能得出合理的「政治推理」，並推動市民或團體接受。

以上是對香港的情況說的，至於日本，不敢說。不過，如果作一種遙遠的猜測，我會採用institutions 而非政體來解釋香港、國內，以及日本在應對危機時的差異。（如果曉得經濟學我梗係會lik 呢套黎解釋啦）

沙士之後

有人話，香港人的所謂危機感，其實是過了火的危機感，或是驚弓之鳥的危機感，即驚死感。

其實，有冇聽過雙方交戰能引起最大恐慌的，其實係聽到第一響槍聲？人既心理stabilizing 機制可以用一條sine curve 黎描畫。Fight or Flight 呢個決定，其實係響槍聲第二刻先至會出現。而我係觀察日本人既反應（增派死士），而非中國人（扮弱勢輸打贏要）既反應所得。慣左 fight同樣既 foe，立架生自然快人一步，但面對唔同既foe，又要適應一下。

沙士，只係教曉香港人適應左一種危機：病從口入。如果人地對住你打乞嚏或咳兩聲，雖然仲會幾敏感，但早已見怪不怪。輪到新型危機，一樣可以走難咁。始終香港人自由慣，覺得自己做選擇就最好，所以... （OK，武斷咁講） ... 要香港人試下聽權威、問意見，不如自己憑所謂半桶水常識好過，反正唔洗死兼唔犯法，做左先講。

危機感，從來唔係單一既。傷風咳，都已經免疫喇。至於如果下次大亞灣有咩事既話反應會點，我諗... 我呢一輩可能會慢d，下一輩或者未嚐過呢次日本危機果一批，反應就唔止咯。

退鹽之理

如果大眾需求必須要考慮的話，如此不問情由讓民眾退鹽又是否合乎「民主」呢？

簡單回應 Kenka上次之評：「CM講的institution的全貌應該是：官的權責很大，沒有互相約束，也不容易受罰。在這點而言，是文官政治極容易滋生的毛病。」

不。從institutions的角度，我所指的教育的目的，「完全」沒有考慮「民官」之間或「官官」之間的約束，而是「民民」之間的約束。民民之間的約束並非由官所牽頭的所謂人民互相監視，而是對抗一種「集體壟斷」的傾向，即 Institutionalization。

而我下筆的焦點，是集體壟斷與反壟斷，是環境的局限與突破。官，只是一個太容易取得的目標。民，才是那難觸摸卻更重要的目標。

昨日今日明日（後補）

原來我係想講我阿嫲。

據聞佢已經九十有六咯，上星期腳軟仆親起唔到身入院，最初都話無野。後來我地探完佢，經姑娘話佢盆骨骨折。琴日仲話要做手術，今日先知原來唔做手術萬一有併發症就大件事。佢仔女知道之後，就咋咋林今朝開刀。好彩收工前消息係做完手術好好精神啫。嗯，咁大年紀做手術，唔擔心就假咯。


特別介紹：驚恐讓人瘋狂

盲搶鹽（笑中帶淚版）

Pakkin兄的盲搶鹽，睇完一定盲腸炎！

多謝你（們）。

恐慌情緒 Exploiter

琴日公司班餵開日本奶粉既爸爸媽媽開始騰雞，「搶購」呢個詞語已經形容唔到果個情景，因為，已經無得俾佢地搶，唯有四處張羅、搜刮、求救。

原先呢班爸媽正想避開果隻超級奶粉既熱潮，一黎唔洗同人爭，二黎又平d，諗住一舉兩得，誰知世事難料，日子又再令人危機感爆滿。

響香港地生活一向都無咩心理保障，走難一齊走，返歸一齊返。係咁。可能有專家話羊群心理籠罩小島，之但呢個「羊群」，查實有冇諗過響邊？

百間超市無奶粉，泰然自若無幾個。家陣為左仔女，同你搏命都得。向來奶粉個需求都無乜彈性，爸媽咩心態唔講喇，我呢亭上左岸邊唔倚賴奶粉既無乜說服力。又或者咁講，我個衰仔食人奶食到兩歲，試過幾隻奶粉，一滴都唔肯飲。死未（提起都把幾火）。

今日固然收到阿鹿米講果個email，信既人固然多，半信半疑既人又唔少，但係想exploit呢個情緒既又大有人在喎。

呢排雨衣雨傘雨具呀，防酸雨兼防輻射帽呀，隨時 chur 到行。

不過，我唔係想講呢樣喎。如果唔係涉及「民生」既，理得佢丫。買多左，咪最多放響公司吽囉備用囉。

反而，如果涉及衣食住行，作為管家家庭主婦模範夫妻獨立經濟體系whatsoever，你會點應對呢種恐慌性搶購？窮既驚買唔起，有錢既驚買唔到，跟住齊齊入貨，十足十打到黎咁款。查實有冇諗過呢刻既「掠奪性消費」對其他人有幾大影響？

Mercy 唔係以有贈無，亦唔係以權操縱生死。

而係，留有餘地。

搶米搶糧爭啖氣，為自己為自己家庭為自己家人，無可厚非。不過既然你有能力，何以不留一點餘地？買貴左又何妨？香港買唔到米，仲有能力親自飛泰國揀米選米兼度假。精打細算運籌帷幄既滿足感，係咪真係可以淩駕施比受更有福既滿足感？

香港人唔係慣左見大場面架，淨係成功人士上曬岸果批（我又有份？）先至得架咋。講到兵荒馬亂、世界末日，自然有人搵到唔少high tea，最可惜係想食大茶飯果批（即係好似我咁呢），到時只有被人牽住鼻子走，貴有貴買，冇就去搶，咁囉。日本人劫後餘生中點點點，香港人睇左幾日新聞立過幾十個blog，佢地幾鎮靜唔洗我重覆。點解鎮靜？咪就係因為爭先恐後+響乞兒兜拎飯食既人少囉。我知，唯恐天下不亂既人都係搵食遮，唔係犯法既。

喂喂喂，唔好話我曲高和寡喇！我知實有人附和我既。雖則，我又真係唔會話你知我今晚去邊庶搶糧搶米搶奶粉搶0.03mm雨衣囉。

（所以老實講，我唔支持「李卓人式」全民退休保障架，保咩障嘖，香港地梗係爭下先至過癮，先至顯示出獅子山下拼搏精神嘛..... 不過咁，如果我有咩冬瓜豆腐，唔該幫我照顧住家中老少丫，見到面先還俾你。）

Socrates....

"The Delphic oracle said I was the wisest of all the Greeks. It is because I alone, of all the Greeks, know that I know nothing."

找錢丫，唔該

良心老闆, 不推不是人 - 北河燒臘飯店（今期《飲食男女》：老字號 俠客行　北河燒臘飯店 2011年02月25日）

部分節錄：

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「喺咁 o架啦！有啲失業咗幾十年，有啲老人家又冇人理，呢度成日有道友呀，羊癎症嗰啲人嚟食，亂咁大叫又有，食食吓暈低又有，好平常啫，都係人一個，都要食飯嘅！」
為了讓人們有飯吃，他一年開足三百六十二日，只年初一至三關門。
餸菜也不求其，有魚有肉有菜，有蒸有炒有炸，務求營養均衡一點。
材料都有考究過，泰國米、韓國糖、荷蘭麵粉，絕少用大陸劣貨。
「辛苦搵嚟自在食，日日食曳嘢，人都頹啲啦！要平得嚟又要好先得 o架！」

為了收得平又做得好，他扭盡六壬。人家一早去菜欄買靚貨，他專登留到十一點才到。
「頭輪攞完，剩番嗰啲菜販會減價，係冇頭輪咁靚仔，但係唔差得幾遠咋，最緊要平好多吖嘛！」
一有時間，又會去人家的貨倉，找些接近過期的減價罐頭，慳一大筆價錢。
天天用的豉油，是去元朗曬場找最底層的頭抽。
「呢層豉油有渣，冇人要，最便宜，其實返去隔一隔渣，同頭抽一樣，豉油味仲濃啲添。」
甩了頭的蝦、斷了腳的蟹，他買回來炮製。用茄汁煮一煮，用咖喱炒一炒，頓時起死回生。
「冇錢賺 o架呢啲，不過食客每次見到，對眼都會放光，梗係！十幾廿蚊有海鮮食喎！去邊度搵？」

也許好人有好報，他的平價飯菜，得社區組織協會青睞，主動跟他合作，推出飯票，免費派給有需要的貧苦家庭，賙濟窮人。高佬明知他們做善事，更特別減價，每套飯菜，收平兩蚊。後來東華三院又向他買蒸飯，送給老人院。
教會和私人機構找他合作，做飯盒派給露宿者。高佬明也只收回成本價，不望圖利。
只是，仗義而行，並不代表無風無浪。
很多批發商，就是算準他老實，想盡辦法騙他，賺到盡。牛肉灌水呃秤，菜噴上化學劑扮新鮮，死魚死蝦死蟹端上來。
「呢行好多蠱惑嘢 o架，入貨真係要打醒十二分精神！」
所以，他每天買貨都要親力親為，跟奸商鬥智鬥力，忙得連食飯都要五分鐘搞掂。

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咁啱 C.M. 開始中年甩毛，問朋友 K 有冇識得咩上海理髮幫佢頭頂做搭橋手術。

K 話：「喂，你問阿 Q 喇，佢前排去樓梯底飛，五十蚊貨仔，效果幾唔錯，遮到下。聽講阿Q仲醒多十蚊當貼士，抵玩啦。」

講講下先知原來阿Q既洗錢哲學係（K轉述，甩毛C傳譯）：「做人最緊要consistent。開口埋口投訴貧富懸殊，但自己就蹺住手食住花生鬧政府唔做野點得架。你以為逼到政府之後就一定如你所願？先唔講呢個可能性有幾大，省察下自己先。你話受人以漁咩？有冇落手落腳教人先。濟貧咩？你又有冇做過先。」

「好，就算你做齊，係咪夠consistent？未必喎。夜晚同條女撐法國餐，埋單俾左幾多貼士廚師呀，同朋友落bar 叫啤酒，又俾左幾多貼士拳手呀，去剪個髮5舊水又醒左幾多俾個靚女洗頭呀。」

「人地唔夠工開，你唔會專登幫襯俾佢地開多d工；服務賣平d你又覺得 quality 接受唔到；好有一餐唔好又一餐你埋單都係揦喳面正正廿三蚊，明碼實價唔俾多唔俾少；阿婆鋪塊席賣十蚊一個指甲鉗，唔係嫌貴就係擔心唔知邊個用過。下下叫班官體恤民情，但就望都無望佢地一眼，甚至一生人犧牲一兩次，忍受下自己個髮型、肚皮，又高舉咩大市場，話擔心令佢地有false hope以為自己既service 或product值一個更高既價，最終害左佢地.... 乜乜物物去 rationalize 自己個想法，令自己個理念更consistent.... 如果真係擔心比多d 貼士佢地會令佢地有日開天殺價導致走火入魔、影響競爭，諸如此類有違人道既普世價值，咁，be consistent，同你鬧緊班官握下手，一齊做番d 各不拖欠明買明賣既等價交易啦.... 我咁講，絕對唔係話你應該乜人都俾溢價，亂咁黎，之但鼓勵人自力更新呢個溢價，唔通你俾唔起咩？....唉，總之，be consistent 啦，咁大個人唔洗教。」（此段經甩毛哥哥修飾+加鹽加醋+狂抽水）

K 話果次俾Q 好似教訓完之後，成個人醒曬，即係咋咋林上左深圳dup X骨，話以後遇到平價貨都會俾多d貼士喎。

頂，真係好學唔學。


殊途同歸：由富商到阿嬸的對話

幾種可行派錢方法（轉貼）

（C.M.:講埋/轉貼埋呢part真係要收工，要轉channel勒）

上集 魔術師講左幾個派錢方法：

我師一向實事求事，自從曾劍財話１８歲以上三粒星香港居民每人派６千之後，便開始諗下點派法先合適。

派現金

優點： 簡易，一勞永逸。
缺點： 唔安全。派錢嘅地方（郵局？）咁多現金，又多人出入，會惹來賊人。一派錯咗就追唔返。

自動轉賬

優點： 簡易，一勞永逸。變相靠銀行核對身份和年齡。
缺點： 要入銀行。有人（長者、病人、貧窮人士）可能無銀行戶口，開小額結存戶口又易被銀行食手續費。市民去到銀行被人sell嘢又會話「官商勾結」。 要登記賬戶號碼。如何登記？上網？唔係人人識上。填表？唔係人人識字，或者識得填表。就住要照顧老弱病患者的權益啊！

（C.M.補按：自動轉賬其中一個missing link，相對新加坡而言，係中央公積金制度）

郵寄劃線記名支票（crossed order cheque)

優點： 安全，不會遭人盜用。 變相靠銀行核對身份和年齡。
缺點： 要寫名。就算人民入紀事務處有準確紀錄人名和年齡，亦唔保證地址紀錄正確，可以寄發支票／取票通知書。如何更新地址紀錄？上網？唔係人人識上。填表？唔係人人識字，或者識得填表。 同樣有要存入銀行的煩惱。

派現金支票（bearer cash cheque)

優點： 等於現金。 支票唔使寫名。市民只要去到「派錢」地點就可領取，不用指定一個地點給已登記的市民領取（好像投票一樣）。 需去銀行兌換現金。因有支票號碼，會有某程度保障；即使遺失被劫，通知銀行不要兌現給疑人就可以了。 不用存入銀行戶口。
缺點： 同真錢一樣，市民跌左張票就無了。 要有效率地登記身份證號碼，不容重覆取票。


C.M.既方法係：

先登記，後領取現金支票，即你（魔術師）提出的最後一個辦法。

容許多種方法登記，登記後方便政府核實資格（甚至可即場核實資格），憑身份證領取，一張身份證足可解決（期間遺失或更換身份證者另外處理），而且核實後完全可以避免重覆取票。派發地點在即場確認後，告知市民領取地點（郵局或民政署）。如果屬行動不良或時時刻刻為口奔馳者，可由社工協助。銀行亦可同時增設柜位，於取票期間集中處理（只兌換現金，必須present ID card）。

缺點係，可能有不合格資格人士登記，或存有爭議情況（例如市民誤解或政府資料庫不夠準確），較需時處理。而且，如果採用上網登記，核實登記人身份比較繁複，例如驗證要求，令即場登記所需人手增多。

優點係，如果採取即場登記，可以俾機會果d太有錢唔稀罕，或者自願被政府forfeit既“無須人士”，為公帑作出另類貢獻。間接減省點樣篩選呢六千蚊究竟用響邊類人既制度成本。願者上釣。

（補按：支票可以係記名，領款/存款時必須與收款人一致。）

再補充，此方案既弱點係欠incentive 比銀行去預備大筆現金等市民領取（擠提乎？），如果要offset銀行呢方面既不合作，就可以採取分餅方式，分期（例如年紀大先領取）提供銀行數筆資金備用，多除少補。除左解決銀行壓力，亦提供誘因比銀行增強服務形象、爭取客戶（應該蝕）、免息短期融資（？）。

坊間流傳（隨便google所得）：

http://news.sina.com.hk/news/2/1/1/2034439/1.html
http://forum.cyberctm.com/forum/viewthread.php?tid=187575

你點睇果六千蚊？

財政預算漸漸塵埃落定，所以思緒就慢慢轉返去institutions，試下回應Kenka。

不過琴日經家中老闆一問，若有所思/失。。。立立雜雜講返果六千。

派錢方法

可能因為自己經常接觸制度，所以原本想講下點樣將d錢交去市民手既各種可行途徑，不過睇完唔知邊份報紙都講過下。算啦。不過題外話，上集所擔心既呢個法律問題，應該睇睇。

你會點睇果六千蚊？

呢六千蚊，對於唔同人有唔同層面既理解。Well，之但對於果批唔滿意咁派錢既人，甚至因此而變得唔尊重呢個政府既市民，我覺得其中一個原因係政府俾唔到人一個政府應該負既責任：「制定政策」。

響呢個責任既角度，毫無理念既派錢，正係政府失職，所以市民扯火，我覺得有理。

至於其他角度，例如 eligibility，邊個先有資格，邊個無資格，咁呢.... 我覺得上兩星期電視播果套《Babel》，俾我個感覺係：everyone has his reasons.

上次鬧乜其中一段話：「中產之所以有購買力，唔係單單因為佢地夠醒夠勤力夠功績，部分係因為佢地已經 exploit 左低下層既廉價勞力。」我終於醒起點解咁講，查實果史我係 refer 緊蘋果日報某日某財經專欄，作者要求全面退稅既 point，認為退稅先可以回報多勞多得既市民。（純粹憑感受，如有 source，敬請提供，謝）

我想話，人人均等，唔等於共產，唔等於乜乜平均主義，唔需要下下都扯上理念或政治信仰，而係制度上無法有效分辨應該以乜 criteria 去發放現金福利，並達至何等最佳效益。

你會點「洗」果六千蚊？

哈哈哈，呢個問題先至係我最想八既！

阿側田仔，可唔可以講下究竟你會點用呢筆錢呢？

當年我係咁既心態既。。。嗯，唔知我今次會坐上層定下層呢？

斷估點解唔派cash？

紙扎工廠自己有個 ORSO 福利計劃，所以上個禮拜收到積金局話有個seminar，講解下呢次曾財官個proposal。

經歷過上劑擾民工程，派六千，capped 10K人工 + 其他conditions。佢地呢次醒左少少，美其名講解，實質試探下各位將會有幾勞嘈，響個invitation 叫各機構：「提示下積金局要注意既地方」。

Well，MPFA算有誠意勒今次，縱使最後都係要我地呢亭廠仔死掂佢。

呃，唔講看官可能真係唔知，我地呢亭有ORSO既廠仔上次強積金注資既時候，政府係出左條法例要我地「死掂」MPFA個requirement。每間公司可能有自身既內控守則，例如「為左保障員工私隱，所以唔容許公司保存僱員既身份或護照號碼超過六個月」太耐。頂，咁咪大鑊囉。皆因條新例勒令我地要提供所有「有關」僱員既資料，包括佢地個HKID/Passport編號，搞到我地四圍搜刮 d外派人員呀，駐港人員呀等等既身份證/護照號碼。加上上次注資個eligibility都算麻煩到暈（詳情不贅），積金局個requirement又含糊到暈，最終做到暈暈暈。。。

老實講，呢個階段十劃未有一撇之餘，變數又多，呢個seminar真係幾sai氣。不過我地個大大佬，就咋咋林叫幾個老闆，的埋我呢個書記開會，商量一下聽日點「提示」積金局。

丫又，我唔係想講上次今次點點點喎。而係今次幾個老闆開會，講返上次同今次呢單野，好自然就立埋其他措施一齊各自發表。不謀而合既係，眾人槍口一致，向空氣質問點解政府唔學澳門咁派cash？

夜，point form綜合結論：

1. 懶 -- 一條新法例，就可以要僱主+官方機構兩條龍搞掂曬佢，皆大歡喜。

2. 各部門無額外資源/人力去搞，即係「唔願意」，亦無人敢孭鑊，保證萬無一失，唔會比人穿柜桶。

3. 如果自己搵有信譽既私人機構代勞，可能要出tender，budget唔知幾多，preparation 唔知幾耐，收集數據唔知掂唔掂.... 總之呢條係dead end啦。

4. 監管思維 -- 有MPFA 做監管代表，社會無人敢有意見（well，監乜管丫佢.... 邊識？咪又係信曬僱主資料，年薪過百萬都分到六千，你點知？）

講真，派錢唔係唔可行，斷估只係政府思維局限左響監管呀、監管呀、又係監管呀上面。驚死派錯人、重覆派、應派點知無你名、唔知邊個負責派、預左派無人攞。。。呢個，我明既。（補多句：痴線！）

係咪居民 or 永久居民，入境處一清二楚啦，如果擔心違憲或者法例所限乜乜物物，咪學選民制度，登記先囉。核實身份再搵郵政署又好（郵政署話double工作量喎）、便利店又好（政府唔放心）、銀行又好（銀行睬你都傻）、庫務署擺counter 派錢都好，一樣得遮。

點解係要搵廠仔笨之時，又比incentive 基金公司去幫你做communication？唔該，今次全民都有份又好，部分人有份都好，自己賣廣告講明點搞啦。

真係正仆。。。