哀與怒 - 以權謀私
以權謀私在職場中無處不在。所謂以權謀私者,即是說,老闆亂洗自己錢一回事,自己亂洗老闆錢就不當是一回事:
- 高官公帑機票酒店渡假去,解釋話7天公務探訪(包括姨媽姑爹),另加2小時國際會議。
- 指使公司司機接送二奶買衫,話送客戶去取貨辦。
- 部門主管叫茶水阿姐去搵大夫執葯,話驚菲傭執錯定"經"茶。
- CM遲到當食生菜,話係公司福利。
藉口琳琅滿目,目不暇給。雖然黑人憎,但其解釋總能博君笑其白癡,但相信最能引小弟兜巴星的,總是那些自人事部或行政部的低級“合理”政策。
以下歷史時刻摘自同業親身經歷,持票者隨便入座。
1. 細公司原已有OA一名,行政部再請來茶水阿嬋,好意為一衆同事沖茶、洗杯,順便外勤出差。一天阿嬋因病請假,行政部阿姐內線召來助理Candy,著其替她沖咖啡。Candy 不解,阿姐說:“Pantry去到角落頭咁遠,如果唔係請個阿嬋黎做咩啊!唔通公司要堂堂個行政部阿頭自己去沖囉播?!”
2. 於公司加班9點過後,同事可以報銷回家車費。阿姐6點放工和老公吃飯睇戲,後於10點一起坐的士回家。並過後回公司報銷飯錢車錢,並向會計部解釋因公事同Vendor吃飯,蓋因其老公為勞工保險Vendor也。(後來更立例,自己可以自行批核,並得老闆應承。)
3. “上次因為客戶來訪時,阿嬋沒有購買任何小食、飲品供客戶享用,導致公司失去不少客戶。我們應該做好一切準備迎接客戶的拜訪,不能慢待他們。所以從今天起,公司會購買各式小吃飲料存放雪柜,以備不時之需,順便作為員工福利。不過,同時為免有同事濫用,只許主管級以上人員享用。” “阿嬋,即刻同我攞罐可樂比我。快D。要凍既。”
4. (聽說) 阿姐憑著個人美貌,瘦魚成功過塘變肥魚。並於大公司攀上經理一職。為宣揚自己的才德,於是向老闆推薦引入“薪酬與表現掛鈎”的方案,好好激勵各死氣沉沉的員工們。年結過後,阿姐額外獲得3個月人工作為表現獎金,並於Annual Dinner時,代表老闆感謝同仁過去的努力:“很多謝各位同事過去為公司盡心盡力,雖然公司剛剛渡過了一個艱難的時刻,被逼要取消雙糧,但請繼續努力,相信來年一定有更美好的成果!”
想做人事,永遠"有為" 比 "無為" 好。
(後按:為保護消息來源,以上內容以溫和方式演繹。其中一個故事亦應要求須作刪除)
24 comments:
公器私用者,一切源於為了滿足一已私慾..權力提高時,"負"化的出現亦相對提高..
我們有時看見一些認為不平的事時,可能某程度是基於它損害了自身的利益.. 但.. 苦果它朝某日..自己可去到"公器私用"的地位時.. 又能否按捺得住.. 正直無私..
CM兄, 我轉左個Blog 去 Wordpress,
因呢排都唔知搵咩, 日日都入唔到Blogger D Blog, 包括自己個同 CM兄個, 終於都忍唔住.
New site:
http://ondog.wordpress.com
Sorry for any inconvenience caused!
"From a General to a Slave, from a slave to a Gradiator, from a Gradiator to defeat the King!"
小9就曾...
From "公器公用" to "公器私用" ,
From "公器私用" to "公器公用" ,
From "公器公用" to "私器公用"
原來我老板請左個short既返工!
如果呢位阿姐並非任職人事部門, 佢有無咁多空子去鑽?
能否以權謀私, 好睇你響邊個部門同那類機構工作既.
C.M.兄 and Gaubinfor兄,
ak又唔係咁覺得係行政部又或者人事部特別容易出現以權謀私既問題,反而覺得依個係普遍存在於任何公司之中既情況,有權力既在上位者,通常都會運用本身權力去take advantage...
ak相信,依個只不過係程度同埋受眾既問題,如果弱勢係習慣逆來順受既...咁在上位者係唔會覺得自己有咩問題,只會視為正常咁行使本身作為高層既權力...例如「公司唔係諗住要行政部阿頭自己去充咖啡別?」,就係咁老馮...
CM兄:
Thanks for update!
我都好想係舊Blog到留條update link,不過我試左三日都login唔到, 激氣x100!
上唔都Blog成日都唔舒服, 我係咪中左渣老板講既4樣Blog 癮???
cm
我在期待他可以回到我的身邊.. 自那件事我變得更加沒有平靜的感覺.. 我不明白為什麼要有他的出現.. 但卻有這樣的結局.. 我感到不安.. 因為這事裡從來沒有人.. 想過我的感受.. 有的只有各人的自私想法... 自此事後.. 我便常常感到不安.. 他現在的決定更是給了我一個很大的burden.. 每次想起也會很depressed.. 為什麼不想想我的感受..為什麼要我undertake這樣多..
沒有.. career而言我只求一個stable但又有點專業和前景的工.. hr可能是一個不錯的選擇吧.. 我只想過點平凡幸福的生活.. 其實現在只是轉去一間mnc.. 但從事hr的念頭現時仍沒變ah..
omgg 看來你和karen也是人事部身經百戰的人(位高權重乎).. 可能你們真的有道理.. 說實.. 你在msg blog的問題.. 我倒沒有深究過.. 只以內心快不快樂為準... 或許真的要好好想想.. 怎樣才會覺得安靜..
gees:
“又能否按捺得住....” 個人覺得是非常好的疑惑,不如你去on-dog兄個Blog,試下答佢出個條問題?
On-dog兄:
曾經有段時間,小弟的情況大抵和你一樣,身兼數職,為了儘早了解各部工作,於是“私器公用”。觀乎結果有正有負。(似乎)正的一面,就如你所說的差不多(9個開心,1個奇怪);可能因為身份關係,各部都予以配合。負的一面,遭同儕攻擊不止(話小弟初黎報到,咁快搞串個Party!),還逐漸繁殖出一群有恃無恐的下屬(專心傾緊公事時,竟然問我點解唔識番個女友!頂!)幸而得到某良師指導,花了很多時間學習如何與下屬保持“適當”距離(甚至學習如何Compromise自己既feeling),以致小弟終身受用,而一個經歷文革式洗禮既CM亦同時誕生.... 因此建議On-dog兄宜加留意。
When the Caesar is defeated, the gladiator becomes the Caesar of the people. He then succeeded the Caesar by losing his life. On-dog wants to be a martyr.
Madam Gaubinfor:
小師弟傾向ak兄的想法。正如高官、部門主管、CM都不是行政部人士,仍可以以權謀私。而且師姐你經驗豐富,相信你都了解過國內各種以權謀私神功(當時小弟從未想過原來請人、質檢、保安甚至倉庫都學會此神功。)。不過小師弟今次大特寫,意在話比個D“聰明”的同業聽:你地場好戲,盲既都睇到。煮豆燃豆箕,小師弟因怒極而哀也。作為同業,相信師姐你都知道有些實際情況不只可笑,更屬可恥。
各位,容小弟再補充一點:就是管理者對於建立風氣起著關鍵作用,有什麼樣的管理者,就有什麼樣的下屬。所以在現實生活中,人力資源部及其從業員有時是無法如書本所説能夠改變企業文化的.....除非,先改變管理文化(此有機會再談)。
以權謀私, 總是日日發生----小則上司叫下屬買coffee, 話係俾個客飲(其實個客只係飲杯水), 大則如CM所講"高官公帑機票酒店渡假去,解釋話7天公務探訪(包括姨媽姑爹),另加2小時國際會議"。
要做的話, 莫被人知和見, 先收買有關員工, 否則只會被唱通街, 被報紙佬大字標題, 甚至被辭退。
見得太多, 甚至自己亦成為被利用的對象(如case 1, 多年前曾經做過), 所以不打算再列例子。因此, 做管理人要給下屬一個榜樣, 樹立正面和良好風氣, 才能服眾; 做壞個規矩, 下屬只會有樣學樣; 長遠而言, 不論財政, 人才及商譽上, 對公司/機構會是很大的損失。
最後需要澄清的係:阿gees, 一直以來我不是一個位高權重的人, 只是作為曾經HR的人員(其實係admin assistant一名), 見得太多黑暗和大大小小的HR和Admin個案, 當中不少是自身經歷, 又發覺當時舊公司的HR manager太不知所謂(無hr經驗的人都可以做之餘, 居然可以說三道四, 指手劃腳......), 所以既然自己對HR仍有興趣, 決定讀有關的課程(依家修讀當中)來增進知識。
On-dog兄:
唔知點解,小弟於家中經常上不到Wordpress,Blogspot就經常要10:30後,先有反應;到佢有反應既時候,竟然Post唔到Blog/comment。激死!
gees:
人生真是充滿選擇。假若有人告訴你,HR不是一個Stable及有前景兩者兼得的工,你會怎樣想?
既然選擇了,就暫時不要理會這個選擇對將來有多大多大影響,不如先想一下,你可以學到什麼東西吧。
至於男人這回事,不如請教Karen或Madam吧。我嘛,還是那句:“男人信得過,豬乸會上樹”。(這裡ak/on-dog例外)
不過,小G,如果你願意,不如替自己做一份功課,嘗試深入了解 "Empathy" 是什麼意思,好嗎?
題外話,昨日有朋友考起小弟,問如果想令自己對MPF充實D可以報讀乜野課程。小弟惟有靠個人經驗告訴她:
1. 如果想獲得即時解答,當然最好就打去強積金局既Hotline啦
2. 如果想讀一般的MPF課程,可以考慮強積金中介人考試既課程
3. 再深入D既話,可以考慮HKU Space個 (Professional) Diploma in Retirement Scheme Administration. 呢個課程除左涵蓋MPF之外,還包括ORSO shchemes,除左可以認識整個MPF運作流程外,重可以認識其他如財務、投資、信托等等既知識。不過據聞導師雖然專業非常,但教學方法就....
各位同業,有何其他建議給小弟?
Hi CM, I am now using a PC in the University Library, with only English Window, that's why I type in English.
For your MPF question, I guess you have stated almost all methods. I guess your friend to get a good friendship with someone who is working inside a MPF service provider (like Manulife, HSBC...). Then he can then get very inside and practical understandings regarding MPF. I have this experience before.
(P.S. I have to claim that my relationship with someone is out of what you may imagine, but you can recommmed your friend to get a "fruitful" relationship as well if he/she is single.)
CM兄, there is no/slow response for Blogger in this week. I have no trouble for logging in Wordpress, that's why I change.
"When the Caesar is defeated, the gladiator becomes the Caesar of the people. He then succeeded the Caesar by losing his life. On-dog wants to be a martyr..."
You are right that I was already a martyr. Together, in this country, all citizens also became martyrs, and the time for this country ended in the summer of 2006.
It is a damn cool and sad experience that I would remember in my whole life. No matter I had been a gladiator, a general or just a slave, I haven't been a Caesar, and I guess it is good for not being it so soon, at my age.
As I had being in a status of being "私器公用", I may never try this again, unless I start my own kingdom.
But I will never being "公器私用" again in the future, and will not take A4 papers back to home. Forgive me, Boss Charcoal!
O.D.:
Thanks for your advice! I guess I would find a first hand informer for myself first.
BTW, How come you get to the University library? At work? Umm... there must be a catch....
It's good to hear that "...I guess it is good for not being it so soon, at my age". These words surely come from a Caesar-to-be.
各位好友:
雖然以權謀私實在令人髮指,但你們會否同意“公器私用”有時其實並非什麼錯事?甚至有時會令企業得益?至少CM就單從人力資源管理的"Holistic Approach"二字,本身就不反對某程度上的“公器私用”。因為公器者,還要看是否濫用,還要看是誰為公器下定義。小弟不打算舉出任何例子,因為實在太多。
所以,小弟不是企圖鼓勵你們以權謀私,但各位好友們,請不要太介懷自己有時會公器私用(渣師傅,原諒我),因為你老闆請的是你整個人,不只是那個上班8個小時的你,放肆一點說:若你們身心得不到平衡,很大可能會令企業受損。有機會你或許好像要CM一樣,學習如何Compromise 自己的feeling。(關於最後這點,小CM仍在學習當中)
其實大家都有機會被您的上司/老闆看成"公器", 然後私用:例如搵您幫佢地搬屋, 買coffee, 但要俾佢地知道----不是下下奉旨, sometimes should be say "NO"......
Karen:
其實CM也曾替上司沖咖啡(不是奶茶/阿華田),還被指定要一粒方糖,走奶。
就算到了今天,個人仍沒有覺得是什麼一回事。可能就因為她沒有騙我說是客戶需要吧。
至於搬屋,小弟實在無法想像.... 若然你的上司純粹為一己私利,搵你笨既話,請容許小CM爆粗也!
There was a little time for me, to recall some memories, in the University!
It is not a normal thing I would do, or can do. Just take it as a luxury moment, during busy days, and during holidays.
星期一會好涷,大家要著多件衫.唔好冷親.. 尤其是cm的小b女~ 某日拾mtr時見到架bb車,架車可以蓋到成間屋仔,放風性能一流..
講開 MPF, 宏利保險網頁入面既僱主同僱員兩部份都有 FAQ, 已經幾幫得手。反而積金局
http://www.mpfahk.org/textonly/tc_chi/quicklinks/quicklinks_pr/quicklinks_pr.asp
這一頁刊載好多拖欠 MPF 供款既僱主名稱, 極之瘀爆, 對僱主起到幾警世既作用。
To: Poo - Secret Garden
多謝提醒!(感覺好暖...)
今日d 風真係凍到痴左線。今早外出時,小女架Benz都漏曬風,根本擋唔到。有段時間還要小妹抱起。夜晚d風仲厲害,所以小女今晚就可以同小妹訓埋一齊,而小弟就...算啦,一晚咁多啦!(真係好凍...)
To: 師傅
小徒有失遠迎,恕罪恕罪。關於宏利MPF,多謝多謝,小徒定當轉告友人。至於MPF 條link,原來有此洞天,多謝賜教!
To: 各位,因師傅之link太長可能看不到,現小弟切開之...
http://www.mpfahk.org/textonly/tc_chi/
quicklinks/quicklinks_pr/quicklinks_pr.asp
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