Cleopatra 的男人簡史

我叫 Cleopatra。

渣估同怒火眼睛前排寫情史，鼓勵左我寫番篇男人簡史留念。

先講下我自己。

我，外表麻麻。個名仲成日比人話太長，發音有難度。雖然都叫 Cleopatra，但就肯定我唔係可以傾國傾城果隻。

做開 Boutique Sales，日日都會見到唔同既客人。不過可能黎我地Boutique既都係女人，所以識既男人，都係"有根有據"，絕對唔隨便。

不過我呢班男人，唔係全部都係情人，有d，係知心；又有d，算一刻霧水；大部分，其實只係我呢個簡史既路人甲。

Achilles，係我個首任男友，當年大家無啦啦走埋一齊。雖然佢屋企人都好鍾意我，而且大家有過一段開心既日子，但路途曲折，分手收場。

Belisarius，與 A 相識，我地兩個曾經有過一刻火花，但因為 A 既出現而安樂告終。

Caesar，倉務部主任，年輕（當年）靚仔（依然）。因為果時同 C 經常出雙入對，所以被其他同事一致看好。不過後來 Cecilia 主動出擊，我嘛，醒水退出。

Donitz，補習班同學，曾經有段時間同佢單獨去街，有日係牡丹樓問我，可唔可以講清楚我地兩個既關係，佢話好迷茫。

Elliott，新來行政部同事，又一個年輕靚仔。阿 C 同 Cecilia 係一齊之後，各同事大跌眼鏡，替小妹不值。又因為我無機心，所以周不時同 E 去街。再次引來其他同事誤會。

Florentine，物流部新星，見到我就口花花。單身，有學識，又靚仔，好男人一個。

Gardner，來歷不明新同事。因為 G，我同 A ... 必須了斷。但佢經常生活於上流，同我呢種鹹魚青菜既女仔，根本唔夾。自從佢同另一位來歷不明既女仔一齊之後，我往後幾年都放唔入其他男仔。

Harvey，進修班同學。唔... 唔知點解，我對佢有一種莫名既好感，但佢就若即若離。

Iverson，新公司會計部精英。都係我衰，講野無分串。有晚捉我出黎，問我承唔承認我講過既野，死喇，我係講過，但不過成班人搞下氣氛遮...

Jenkins，我第二任男朋友，同事。曾經一齊落 disco 比警察查牌，見我地兩個無乜可疑，於是淨係的左我地兩個出場。原本故仔到此為止，但後來比人唱話我地兩個落D fing頭，然後咁咁咁咁咁...

Kesselring，又係同事（好悶）。大時大節，竟然約左成棚女仔飛起我。我足足萌左幾個月。個仁兄仲話唔知點解我啦啦啦咁耐。

Lafayette，銀行職員。又係我衰多口，講咩話無男仔吼遮！我唔係 X 剩蔗！

Massena，絲絲入扣，不過我知道，佢對我好，非因男女之間，而係我倆心靈相通。

（監考官： 各位，時間到。Times up, pens down. ）

......

監考官： 喂，好停喇，如果唔係就......

Cleopatra： 係幾年前，我已經同自己講過永遠唔再聽、唔再唱呢首歌... 不過，今日，我實在無能為力...

Love will abide, take things in stride... And I never drew one response from you... Wait for the day, you go away. Knowing that you warned me of the price I had to pay...

Linda Rondstadt - Long Long Time


監考官： 喂，好停喇...

我喜歡

喜歡「真」的歷史

中午正在吃飯盒的時候，游走到 Leona 的其中一篇網誌。

我很想說，我喜歡認識和理解歷史。

歷史從來對我就是「真」的代名詞。因為要真，才能了解歷史的意義。（後按：原來這個真，不是真相，是真誠。）

看到早陣子《都市日報》寫「偽滿洲國」、「偽滿洲銀行」，不爽，非常不爽。當年這個由日本扶植出來的政權叫自己做「偽」嗎？銀行又叫「偽」嗎？由汪精衛在淪陷區打理的政府又叫「汪偽政權」嗎？

縱使只是一個當年日本操縱下的傀儡政權，那就可以抹煞她曾幾何時作為一個「真」政府？

如果這叫作政治正確，我寧願選擇歷史正確。這也是我對鹿死暈鴿的態度。


喜歡HR

再有朋友問我對HR的觀感，猶疑之際，想起 Motivation Crowding Theory。

友人說我扮清高。Errr... 係卦。但我是真的如此，歷來如是，所言非虛 ～ 每次上司老闆為我爭取到加薪升職，我都會覺得不高興。

原來這個理論也有一個現成的實例給我開眼界。

若你狠狠的說我錯

...... 我真的會很高興！因為我也會毫不留情地證實我沒有錯。

倘若我真的錯了，我或許會有點內疚（對那些相信我的人），但我一定會很舒暢，也會很感激你。

Prove me wrong, then.

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一個老闆總希望下屬認同，一個朋友也多希望老死支持。

如果我死命抓緊你不放，跟你打對台，你會快樂嗎？我寧願你快樂，還是寧願我自己快樂？

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你的目標明確，但弄清楚自己的信念沒有？

我要告訴你，縱使你的智慧超人、分析力非同凡響、學識豐富、理解深入... 但沒有信念的你，不過爾爾。你，比那些愚昧無知、盲目順從、無理取鬧，但堅守信念的人... 可憐。

不要問我信念的定義，既然沒有兩人的信念相同，你來回答自己這個問題吧。

Prove me wrong.

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因為你當刻的那一句話，我知道，那刻，你永遠勝不了我；那刻，你永遠比我可憐。（只是那刻，但願往後不會如此）

中國是否再毋須港燦？

當年，暗黑兵法的啟蒙老師告訴我這尚未成狼的小羔羊，他在80年左右國家開放之初獲香港公司邀請擔任駐廠顧問，工資約為二萬元。

然而到了二千年，他的薪金平均每年下調五百，尚餘一萬。雖然暗黑老師未能語英乃此根本原因，但他對於國情、官情、人情皆堪當現今眾港燦之師祖輩也。

兩年多三年前起，小弟已經對於自香港派駐內地的職位失去信心：一為待遇，二為機會。

當我的心還躺開去嘗試與這個極受尋常大眾厭惡，但有受色鬼港燦歡迎的大地交流工作方式的時候，待遇和機會開始在我面前變得模糊。

回到這邊全職工作已經三年，雖然略有機會與國內同事交流，但實屬運氣+本身經驗。


若有天我想再以港人身份與國內的十八銅人交手......


我的勝算會有多少？

我又會否來個每年五百（就算上調都死喇）？

國內是否已經再無處讓我們一眾港燦容身？

若仍然堅定地認為二十年內國內任何一個城市都不能追上香港，我會否即時被人事經理叮出門外？

你們近來好嗎？

您，今天還是打了一通電話給您。那通電話雖方32分24秒，我的心應可以安多個32小時24分鐘。您，不要讓人憂心。

F，還記得你的舊同事嗎？在公司裏我們雖只曾共事數月，但我和你在公司外，已經相遇無數次。你近來好嗎？同事們今天又提起你，我們甚念，尤其我們三四五。

G，是你來的嗎？為何我知道？還不是你告訴我的嗎？祝你更進一步。

又R （今勻R到股市）

股市1

收到朋友 A 來電，佢自己一向都無參與過大染缸，但因為呢排個股市大升，見到同事朋友都有斬獲，搞到心郁郁。佢d朋友仲同佢講話，搵得幾多得幾多，蘇州過後無艇搭。心煩之餘問我呢位燈神應唔應該入市。

大佬，我呢位燈神黎架，玩咩。

股市2

收到朋友 B 來電，佢自己一路都有玩股票，呢排市況變得波動，雖然前排斬獲甚豐，但依家都有d驚。（話驚賺少左幾個巴先... 追唔上樓下班師奶個回報率... ）

頂，係咪乘機串我呀...

股市3

收到行家 C 來電，話佢老闆見到個個同事成日捕住個股市，“好似”會影響 Performance，問有冇計仔分享下。

呵呵，呢個問題就似樣勒... 不過講真，查實我自己都無認真諗過要點搞。Well，行家問到唔識好似好瘀，於是咪亂噏掟出最普遍果幾種方法比佢：

1. 拿，若果你地唔玩股票，我就加你地人工，升你地職啦。（務求高薪養廉。）

2. 又或者咁，拍爛檔，遲一陣先落盤，同我睇睇呢個project先。（打友情牌。）

3. 不過咁，若果你仲闊佬爛理，仲係辦公時間玩股票，我就出警告信，減你人工，Cut 你 Bonus，甚至炒埋你地！（睇你仲敢唔敢。）

4. 若果你覺得我太惡死兼無人性，咁我可以先日日監察你個玩股情況，然後叫主管日日督住你做野，等你唔敢亂黎。（米話我唔先小人後君子。）

5. 下？主管話d友仔太惡，唔敢閙？都得，唔比上網囉。最多set 番幾部任上網既 public terminal 係全世界前面，有需要，咪隨便用囉。（夠pok 可以試下既）

6. 哎呀。連唔比上網都唔得，班友仔真係幾惡。你不如出分 survey 比全公司，問下佢地想點仲好啦。（我係一個有社會責任既老闆。）

7. 太民主唔掂？你不如塞d工作比班友做，做到有氣無訂抖，等佢地無時間上網得唔得呀？（就斷你米路！）

8. 唉。若果公司真係咁悠閒，就米鬼理佢咁多啦。（Err... 又好似唔多妥播）

老老實實，查實你老闆想點？


借問各位高人又有冇其他方法呢？例如可唔可以叫香港休市一年呢又？（講咁多不如比幾個 lum把小弟先喇）

小懵 BB

小懵 Da Da 每逢見到左顧右盼的紫色頭，都會笑著哀求，要我抱起來，讓她一睹那芳容（咳咳）。

到今天這樣被逮到：





然後我把罪證擺在面前，厲聲要她招供的時候 ... 唉，她默默哀求，要我抱起來，緊捉著我，不讓我放下，不發一言。Da Da 似乎一點都不懵。


你說，為人老豆是否甚艱難？（Well，似乎記者的第一職責是紀錄，還竟花時間找相機...）

R 爆頭（我係都鍾意鑽牛角尖）

（多得肥龍兄，如果唔係我就一定... ）

各位好友請諒小弟連日失蹤，因為呢幾日R 爆頭，係度諗，Peter Drucker 曾經講過，企業既首要功能/目標就係：

「創造顧客。」

O, I luv Drucker.

咁，若果係 NGO，佢地個首要目標又係咪「消滅顧客」呢？

又，如果係「消滅顧客」，咁佢地去爭取更多funding 又會唔會代表佢地個「消滅顧客既方法/策略」有問題呢？

又又，如果佢地個「消滅顧客既策略」冇問題，咁點解要爭取更多 funding 呢？

又又又，佢地其實係咪需要進入建制，或者參與政治，先至可以真正能達到佢地個「消滅顧客既策略」呢？

又又又又，NGO 其實係咪算在野政黨呢？

又又又又又，NGO 個首要目標又可唔可以「創造顧客」呢？


（查實我都係無野搵野黎講，醒目既就當我無到）