又R (今勻R到股市)
股市1
收到朋友 A 來電,佢自己一向都無參與過大染缸,但因為呢排個股市大升,見到同事朋友都有斬獲,搞到心郁郁。佢d朋友仲同佢講話,搵得幾多得幾多,蘇州過後無艇搭。心煩之餘問我呢位燈神應唔應該入市。
大佬,我呢位燈神黎架,玩咩。
股市2
收到朋友 B 來電,佢自己一路都有玩股票,呢排市況變得波動,雖然前排斬獲甚豐,但依家都有d驚。(話驚賺少左幾個巴先... 追唔上樓下班師奶個回報率... )
頂,係咪乘機串我呀...
股市3
收到行家 C 來電,話佢老闆見到個個同事成日捕住個股市,“好似”會影響 Performance,問有冇計仔分享下。
呵呵,呢個問題就似樣勒... 不過講真,查實我自己都無認真諗過要點搞。Well,行家問到唔識好似好瘀,於是咪亂噏掟出最普遍果幾種方法比佢:
1. 拿,若果你地唔玩股票,我就加你地人工,升你地職啦。(務求高薪養廉。)
2. 又或者咁,拍爛檔,遲一陣先落盤,同我睇睇呢個project先。(打友情牌。)
3. 不過咁,若果你仲闊佬爛理,仲係辦公時間玩股票,我就出警告信,減你人工,Cut 你 Bonus,甚至炒埋你地!(睇你仲敢唔敢。)
4. 若果你覺得我太惡死兼無人性,咁我可以先日日監察你個玩股情況,然後叫主管日日督住你做野,等你唔敢亂黎。(米話我唔先小人後君子。)
5. 下?主管話d友仔太惡,唔敢閙?都得,唔比上網囉。最多set 番幾部任上網既 public terminal 係全世界前面,有需要,咪隨便用囉。(夠pok 可以試下既)
6. 哎呀。連唔比上網都唔得,班友仔真係幾惡。你不如出分 survey 比全公司,問下佢地想點仲好啦。(我係一個有社會責任既老闆。)
7. 太民主唔掂?你不如塞d工作比班友做,做到有氣無訂抖,等佢地無時間上網得唔得呀?(就斷你米路!)
8. 唉。若果公司真係咁悠閒,就米鬼理佢咁多啦。(Err... 又好似唔多妥播)
老老實實,查實你老闆想點?
借問各位高人又有冇其他方法呢?例如可唔可以叫香港休市一年呢又?(講咁多不如比幾個 lum把小弟先喇)
18 comments:
CM
我建議有此情況,老闆們可以將公司資金(甚至借錢),炒埋一份,投入資金數目可參照員工炒股人次。
股市上升,員工炒股而冇心機做野,減低公司生產力,但公司可從本身股市回報抵償,達到對沖效果。
此為非人道建議,贏輸無怨。
嘩,波老闆果有錦囊妙計!
不如索性將公司果筆對沖基金交比班同事搞埋,係工作上比多d 挑戰佢地,咁就可以再對沖埋佢地個 work motivation... 正!
琴日行家C根據你個方案,係EAP (Employee Assistance Program)個基礎上面醒多個方案比小弟,話叫基金公司黎公司開講座,等班員工炒得更加成功,進一步降低風險。
行家C仲話,可以同班員工買重保險,公司做受益人。若果碰著大跌市有人燒炭,公司都可以有番d渣拿。(Well,做撫恤金嘛,查實佢份人好有同情心架)
BTW,關於買保險。佢話要買重窩輪果班,同埋孖展果班,二三線股果班保額可以再少d,而渣住藍籌股果班甚至可以唔買。佢話慳得就慳。
唔該我有d問關於hr既問題想問問呀~
我一向做full round hr duty的, 但經驗尚淺. 至今仍未懂分c&b, recruitment, employee relation, payroll等等..
去interview時常常也分不清..
例如: MPF, ORSO , ASP, medical administration & contribution 係咪應該屬於c&b的.. 咁payroll又係屬於邊類..
我可唔可以send個cv俾你睇下我有冇放錯d heading, sub heading呀..
woo 我唔想再interview時俾人問分類果part.. 唔識答了..
thxxxxxxxxxxxxxx
Thxxx:
如果你唔介意,你都可以send個cv 比我幫下眼。
不過關於點樣分類,我就有少少個人睇法。
若果你曾經接觸過全公司的HR運作,你或許大概都知道其實有好多工作都係息息相關。
例如C&B,就同Performance 有關。而Recruitment又同C&B有關。簡單分類當然可以,但每間公司都有不同的分類。
你可以參考一下之前我和Karen的討論:
對於我個人來說,我會先分盡量成兩個層面:一個admin. 層面,另一個non-admin.的層面。
Admin. 的層面可能包括Prepare Payroll,準備各樣的Monthly Reports比老細,和保險公司談續勞保問題,Screen人、見人,Orientation...等等。總之一切按照既定程序辦事的,都歸屬呢個Admin. 範疇。
而Non-Admin層面,就包括制定Pay & Benefit Policies,點樣改善Monthly Reports,決定請人之篩選條件/薪資,處理員工糾紛,釐定薪資調整水平等等。總之一切不能以既定程序規限的,需要自行作出提議或決定的,都屬於呢個範疇。
雖然係cv入面好難以呢種形式表達,但係,我個人喜好採用這種分類方式,因應我準備面試不同的職位而有所調整admin vs non-admin既比重。
例如要面試Manager或Senior等職位,我會安放更多non-admin 工作進去。但當然,某些行業的senior也可能需要做一些admin. 類工作的,便需適時調整。
過分按照坊間一些普遍的Functions來分類,可能未必能夠配合你想申請的職位的,你覺得是不是?
(你說有人問你分類果part,查實佢地係問d咩?點樣問法?)
BTW, thxxx, you may notice that my email address sat at the page "View my complete profile".
Cheers,
ooo thxx ah..
我send左email俾你..
我去in d agent或工時, 佢地通常都會問我想做邊個範疇多d.. recuritment或c&b等等
其實我想做recruitment, 幫nj整入職既野. 例如background check.. orientation etc..整下mpf, medical, leave等等..
但係通通咁答完.. d人就會覺得我無答過咁..
Thxxx,
收到了。
基本上看,你做的工作很廣泛,寫得也不錯。不過,你也觀察到,的確有可以改善的地方。
例如第7點、10點,就應該放在別的地方。而且,你可以回想整個Recruitment process,然後順著次序來寫,那效果將會有很大改善,也讓自己更清楚整個process是否妥善或遺漏。
整體來說,你把Recruitment放在最上方就是最正確的決定了。若作為僱主,這種熱誠必定加分。啊,對了,你會考慮讓自己先修改一下這份cv嗎?因為我明天工作比較緊張,或許後天才可以更詳細回覆你。
嗯.. 我會revise我個cv~ 多你有時間先reply我la.. 謝你既advise.. ^_^
C.M.兄,
千祈唔好干預員工既炒股活動...阻人發達斷人財路,如同殺人父母...夭壽架...
而且...如果股市真係休市一年...ak相信香港好多字號都要摺埋佢...包括一眾既富豪飯堂...影響深遠,不可不察也...
as long as人地準時交到貨...算吧啦...有d野,水清,則無魚...
每天三點三, 全世界用十五分鐘check市或食Tea...
其餘時間,格殺勿論...
CM 哥!
我 send 左個依貓俾你﹐煩請過目。
請呀~
AK兄:
殺人放火金腰帶,修橋鋪路無屍骸... 嘩,AK兄,睇下你條金腰帶!下次舞會你請,哈哈!
學兄:
妙計妙計。等小弟同C姐傾傾先。
Tommy:
Wish you luck.
黑心D,搵人整冧個市,個個自然要專心做嘢,不過要北面班人配合先得!
一管得炒股,其他浪費時間嘅私人用途就都要管埋,問你管得幾多,所以其實AK最尾嗰句都講得幾啱ga。
江兄:
好,就等小弟搞掂北面班人先!
呢個topic, 可以改成: 員工辦公時間炒股, 是對是錯耶?
咁講, 幾同意"員工炒股而冇心機做野,減低公司生產力", 但係咪"公司可從本身股市回報抵償,達到對沖效果。" 就有點保留----除非員工係在上市公司工作。
身在法定機構工作的我, 不是聽到某同事公然放大聲浪同人以公司電話講股票, 就是某幾位同事公然上網落股票(其中一位呢, 一有人經過佢個位就一定見到!); 當然, 他們亦因而無心機做野(有幾位仲要抽煙才能提神)。
唉!
又, 再一次感謝您回覆thxxx時提起我(或者佢見我少野post, 所以無寫o黎問我, 其實我想俾少少comments, 不過, 算啦!), 不過講番起o黎, 做HR的做得全面d總好過focus一兩個範疇。
呢樣野, 等我完成兩份assignment後, share下我的好友兼背後高手的HR心得。
當然, 若然俾我改CV, 可能會"體無完膚" 哩!
karen
haah 唔係ah.. 只係我好耐之前都有追開cm既blog.. 嗯嗯.. 如果你肯俾d意見我.. 我會好開心la~~
我搵到新工了, 我以前做full round, 而家d份就focus一兩個範疇d.. 不過佢係一間大公司.. 又係我想做的industry.. 同無壓我價.. 所以.. 都係駁下d人鐘意睇大公司既bio多點 ="=.. 無辨法..讀書又唔係勁..
唉.. 我資歷淺, 都係工揀我..
又..
真係謝謝cm俾我的意見..
karen
ahh 如果你有時間又唔介意, 可否都幫我睇睇過cv.. "..體無完膚"都無所謂..
i know i still hv a biggggg room to improve..
thxxx
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