價值與價值觀

幾天的假期，CM、小妹（對內子的尊稱）和小女往內地一個山區辦點事，旅程的目的雖然多少達到了，但有些事情引發起我的思緒。


Values and Value for Money

在酒店，某國內電台重播郭晉安主演的“阿旺新傳”。當時劇情講述阿旺的親生父親秦沛，反對他另一個兒子提出的方案：把某株百年老樹砍除，然後在老樹的位置建多兩棟房子。秦沛的理由大約是老樹百年成蔭，象徵意義重大云云。最後以“這不是價值的問題，是價值觀的問題”來壓倒性地否決兒子的建議。當時只是略有所思。

然而於看完該劇集之後一天，往訪一戶人家，雙親都已年屆90，但不良於行，整天需要臥在床上，日常三餐以致大小二便都需要家人協助。年老的父親居於大兒子家中，而母親則居於二兒子家中。

老父親居住的房間雖然簡陋，但地方整潔，人也精神飽滿。

可是老母親居住的房間則滿有一股便溺味道，碰巧二兒子不在家，見到我們時便向小妹述説她自己的事：二兒子經常埋怨老母親需要照顧，而鄰居們則更經常問二兒子要照顧她到什麼時候，“如果讓她吃得好一點，會更加長壽，到時便要照顧她更久”。現在老母親一天只吃兩餐，小妹替她倒水的時候，她說，如果喝得多，便會撒（屙）得多，到時便會被兒子責駡。

雖然或多或少這是社會、文化演進、意識形態等等的緣故，但也值得各位深思。


Human Resource and Human Resources

這裡CM希望會有人同意：“正確的價值觀”才能提供（持久的）“價值”（或若經濟價值）。

從歷史可見，富裕而持久的經濟局面，必須由正確的價值觀來支持。而以身邊的例子來看，香港的成功除了因為香港人的拼勁外，實有賴廉潔和法治的營商環境。

雖然各位似乎都應該秉持正確的價值觀，但對於HR中人而言，更需如此 – 清楚了解人的價值，方能懂得如何善用“Human Resource”（人本身作為資源）而非只是 “Human Resources”（從人身上取得的資源） 。