阿女好曳曳，阿爹鬧唔聽
阿女發脾氣，阿爹打手手
阿女打爹爹，阿爹打手手
阿女左手打，阿爹打左手
阿女右手打，阿爹打右手
阿女繼續打，阿爹頂住氣
阿女繼續打，阿爹沉住氣
阿女繼續打，阿爹默無語
阿女繼續打，阿爹攬住女
阿女攬住爹，阿爹抱起女
阿女挨住爹，阿爹大教訓、大覺瞓！
************
阿女玩樂樂，阿仔餓哭家
阿女扭不走，阿媽哄帶鬧
阿女又曳曳，lip 到唔肯入
阿女發脾氣，氹地扭著走
阿女繼續氹，二號 lip開門
阿女fing開手，沖入 lip哭鬧
阿女繼續鬧，點知 lip 拴門 （台上和音：呵呵，呵呵呵，呵呵呵呵呵）
阿女知出事，喊到唔收口
阿女被 lip困，阿媽差 d 暈
副歌：
阿媽發 Ti 騰，嗌女自己襟
阿女淨識喊，完全唔曉襟
阿媽襟開門，以解阿女困
誰知兩部 lip，一號醒到暈
阿媽襟又襟，二號 lip 好笨 （台下和唱：呵呵，呵呵呵，呵呵呵呵呵）
阿媽嗌救命，阿伯黎解窘
阿女繼續喊，阿伯醒過人
即刻襟走 lip，一號速走人
阿伯襟兩襟，終見小淚人
阿女終識死，哭抱心上人
優先次序
若虛兄，闡釋不敢說。只是作個思想紀錄。
我在想，拿破侖在當時的形勢，可算腹背受敵，國家經濟低潮，內部政局不穩，外敵群起。這位落難領袖眼中，除了身邊的將帥們以及子弟兵之外（Well，查實 Old Guards 已經損折八九），再沒有其他可用的工具，可以讓他穩坐皇位。雖然他心中有多個路線可供選擇，但出兵迎擊英普聯軍，似乎乃最「正路」的方法，反正各種方法對他而言，都是一搏。
可惜，並不是領袖都有「創意」，敢於採取新方法。意思是製造新的工具。
小弟之前優先次序的意思，就是不應以手上工具限制自己的策略。既然有各種策略，就算沒有適當工具，出色的領袖（或管理者）更應想多一步，（「先」）製造適當工具來配合新策略。在我看來，拿破侖手中的工具甚多，至少他和元帥們的將才足可讓他爭取時間建立新工具（即政治而非軍事工具），來讓他進行一次新的革命（「後」也）。尤其他不應忽略他自以為豪的 Napoleonic Codes。
正巧CK兄提到開源為先，我想，更應該要細心籌劃自己的工具。（哈哈，小弟純屬謬論）
上海香港
坦白說，若以外資的喜好而言，上海就算二十年也不能取代現今香港的所謂國際金融中心地位。原因包括：法規難以地區化、銀行體系相對不穩定、繳稅制度穩定性（可期待性）、對法律的尊重程度。
上海當然有其能耐，成為數一數二的金融中心，單是人民幣作為貿易貨幣本身，已經有巨大吸引力。而香港，單是一個AMS/3 以及配套法規已經無法與紐倫競爭（說改善？我們的香港社會呀，給你十年可以嗎？）。上海改進金融體系的步伐，理應比香港快。
但快，不等於追得上。快，只反映更多人往這個地方尋找機會。（航運呢，就不敢說了。）
軼事之前
喂，我真係想講環保架。
老實講，我係想問，係咪地球變暖、冰川融化、海平面上升、El Nino、超級風暴出現等等等等等，就係世界末日既徵兆？
世界末日既意思係話，地球脆弱？定係話人類脆弱？抑或係最終想話「人性自私」？
話說百彈齋主、粟米公子與椰林道人三人結伴同往有機農圃，一嚐即採即吃的滋味。
「阿椰，拿，你第一次黎，等我話你知，呢個菜場款式多，又新鮮嫩口，包你試過番尋味。」
「嘿，試過至知。我有名你叫，唔係條條菜都躉得入口既。」
「喂你地兩個唔好講住先喇，阿老闆等緊呀。」粟米公子打斷兩人話柄。（補按，老闆叫無菜不歡）
「唏，唔緊要！唔緊要！最緊要幾位老細啱心水，至重要食得開心嘛。幾位老細，有冇咩心水菜式呢？」
「阿粟，你黎過呢度咁多次，有咩好介紹呀？」
「唔，等陣先喇，我地不如入去，沖乾淨對手先，然後再慢慢揀，好無？」
「都好，日頭曬到成身興，沖下都好，by the way 呢度洗唔洗自己帶帽？」阿椰好天真。
「你係咪第一次出黎摘菜呀，梗係有人同你戴喇！」
「唏，我唔係話會唔會有人同我戴呀，我係問呢度有冇帽供應呀？」...仲好白痴。
「打得少牙！免費任戴呀得未！？」阿百勞嘈得有理。
「喂！咋咋林喇，嗮曬d 時間！」阿粟開始唔耐煩。
十分鐘後。。。。。
「點呀，跟住點呀？」
「簡單。睇住..... 無老闆，餐牌丫.... 今日有咩廚師推介？」
「老細你好彩勒，我地啱啱入左件當造俄國菜，絕對係白菜中既靚白菜。另外仲有新到既日本菜，包你食到 lam lam 脷。仲有一批新鮮本地菜，唔洗生保，最緊要環保。」
「阿椰，你新黎新豬肉，比你揀先勒」
「咁牙，人一世物一世，幾歹要試下飛機餐！我要俄國菜！」
「阿百，我呢度熟路，俾你揀先。」
「.... 老闆，我叫百彈齋主，日本菜係咪真係 Ichiban 先，若果唔係？！咪話我唔彈到你飛起呀。」
「哈哈哈，老細放心，總之包你話正啦。」阿毛似乎口不對心，面微露不悅之色。
「幾位老細，洗唔洗試下頭盤先呢？家陣除左可以特價享用田園沙律，我地仲會送兩張 Q旁五折買套園藝工具，好多老細都買返屋企玩架。」
「.... 得得得，下次再幫襯，依家即刻帶我地落農地試菜！」
兩小時後。。。。。
「頂，又話九両嫩菜，原來成斤中菜！」
「算啦，週不時都遇到扮上菜既情況既，唔太差咪算囉。我幾乎菜乾都試過喇。」
「哈，我果餐係上湯留美菜，唔錯唔錯。」
「喂，等陣，唔識你喎，你邊位？」
「我 ...... 搭訕遮。」
頂，條友搞乜摘菜摘咁耐架？！
本篇試圖簡單闡述小弟主觀的人治式判斷，以及個人「典型」的思維。（當中或夾雜廣東話。嘿。）
始自 AK兄這篇《才：城大之恥》。
事緣可見獨立媒體於《城大評議會阻撓《六四特刊》於維園派發 稱等於支持「平反六四」》一文。個人所見，各方抨擊城大評議會否決城大編委會的做法，主要源自獨立媒體的引述（粗字，如有其他資料來源，敬請提供），即：
以下是編委憶述當晚評議員提出的論點：
1. 六四事件和城大學生無關係，尤其質疑編委在六四燭光晚會上公開派發特刊，是拿城大學生會會費，津貼學生以外的活動；
2. 編委出版的刊物無權到校外派發。評議員稱參與六四燭光集會是由城大學生會幹事會負責，編委會不可以參與當中活動；
3. 把《六四特刊》在燭光晚會上派發有可能煽動在場參與人士，引起混亂；
4. 建議在旺角街頭派發特刊，這樣比在六四燭光集會派更有意義；
5. 出版《六四特刊》會影響城大聲譽；
6. 六四燭光晚會是一個有政治立場的聚會，在六四燭光集會派發特刊等於支持平反六四。
小弟取態大概已經於AK兄一文之留言內說明，亦反映個人對於「政治」的反應，以及以第三者角度對事件始末作「人治式自認合理判斷」。
先說獨立媒體所提供的論點。
憶述，本身可以是一個合理紀錄，但此「憶述」有數個特點：
（一）無論最初來源是源自編委的傳真，還是獨立媒體根據編委口述，鋪排是以最初的對「規則」，然後伸延到後來對「規則以外」。個人人治經驗認為，此乃「「迴避主力理據」之表現。
尤其第1點理據中，實際上混和了兩個論點，即「六四事件和城大學生無關係」以及「拿城大學生會會費，津貼學生以外的活動」。將兩點混和一起，絕對容易讓人聯想六四事件與否決派報有「直接」關係。縱使如此，若從人治角度出發，個人會假設當中並無蓄意引導，所以並不會把此觀察加入整個考慮中。
（二）如在AK該文那邊所言，第5點太愚笨，等於自找話柄。而其他論點反駁得欠缺周詳。整體反映第3點至第6點是急就章或支吾之言，並非反駁編委之主力理據。如第4點，主觀估計評議員所用言辭為：「響維園派？咁不如響MK 派仲好啦？！你話係咪仲 L 有意義先！」
（三）單從意思進一步推斷，我可以向一個「光明磊落」的方向看編委的舉動，即各方維護編委的角度，但我亦可以從「陰謀論」看編委，此即我在AK兄那邊已經闡述。我想補充的是，此編委在爭取支持的時候，其「誠意」（甚至誠實程度）不足以打動我。
再見AK兄講「公民抗命」。
小弟一向不反對「公民抗命」（當然要合理）。對於城大此爭拗，編委企圖出師有名，不過，欠「充分理據」。
首先，編委會選擇了政治鬥爭一途，既非尋求內部妥協，亦非採取上訴程序、甚或仲裁。
有博客或認為此非政治，但於我，一切於規則以外，需要令環境改變的方式，都屬於政治的範疇（所以歌德哥哥，我話Politics is an art of change，甚至可以是 art of influencing others，粗略與complexity theory中的 edge of chaos的概念相同）。
今次城大編委動員了其他院校的編委，不錯，可以令事件獲得更多認同，但亦同時迴避評議會的首兩點理據。作為第三者，我會認為，既然評議會有足夠權力否決編委建議，而非單是「遺憾」「譴責」，而促使編委需要往外部尋找支持者，可「間接」反映編委實際上缺乏動量和理據去支持自提議。
其次，編委採用何者途徑貫徹自己主張，縱使有良好出發點，但並非一定好事。
我在AK該文留言問，應該「法治」先，還是「政治」先的意思，並不是譴責任何一方。我而是想說，評議會若以法治先行，錯在哪？若在法，公民抗命前，是否應先爭取改法？而非先爭取貫徹政治主張？
不錯，如AK所說，或許與掟蕉黨的做法是如出一轍的，但要編委受所謂惡法懲處，還相去甚遠。
整個事情，我並不在乎是否六四這個議題還是別的議題，無論評議會，還是編委，我看到的，是年輕人如何採用一切的手段去貫徹自己的主張。
我現在最有興趣的，不單是「編委自己對於法治」和「評議會對於政治」的感想，更是假若換了另一個議題，他們準備要貫徹自己主張的工具會是何等模樣。
李德哈特在其著作《戰略．間接路線》中簡單講述遊擊戰對於未來的影響：一個廣泛支持非常規戰爭的社會，將來要建立法治社會，談何容易。
Davout 戰績彪炳，早年已官拜元帥。當拿破侖自 Elba 逃回法國，Davout 立表歸順，再次擁戴為王。
拿破侖曾明言，Davout 在巴黎，他便無後顧之憂。（E&OE）
於是當拿破侖決定領兵進入比利時迎擊英普聯軍的時候，Davout 奉令留守在巴黎。
有人說，若 Davout 在那一百日在拿破侖身邊，法軍在滑鐵盧便立於不敗。
拿破侖的敵人在外面還是在裏面？那「法國」的敵人呢？
*************
法國在1789至1800年間的決定性軍事勝利，不在當時的主要戰場，萊茵河與日耳曼境內，而在次要戰場，意大利。
拿破侖正是該次「遠征」意大利的指揮官。
在連番的倫巴底勝利之後，法軍一直追趕並圍困奧地利軍於 曼圖亞要塞。曼圖亞雖屢攻不下，令法軍頭痛，而且促使奧國派兵企圖解圍，但拿破侖成功利用此機會，不斷以連串的「運動」（Strategic Maneuvers）逼使解圍奧軍退入曼圖亞待援。
奧國援軍越多，於曼圖亞被困的人數則越多，奧國最後被逼求和。
*************
我走進一城。
我見城內有大節日，廣場內男女老幼都在爭奪對方的衣服，要扯下鄰人的衣領袖口。
男人搶到一件衣服之後，還繼續在搶，要令女人衣不蔽體；女人搶到衣服後便收起來，跟其他男女打起來。小孩子則還悄悄地，看看能否從男人女人身上扯出衣角或外套。
男人滿身衣服，像個毛球；幸運的女人還可三點不露；更多的孩子們被逼赤足露體。
氣氛很熱鬧，搶到當然高興，被搶的也再接再厲。所有人都興奮得像參加嘉年華會。
他們靠這樣的節慶來維生嗎？還是來娛人娛己？
好多事情都好似玩窩輪咁，買輪梗係想博雙糧花紅退休金（做對沖？大戶芬佬投行銀行就話遮，散戶庶民梗係博老命博大霧架啦）。
誰不知有時（查實好多時）睇錯市，就逼住hold，一路 hold，個價就一路跌，覺得一日未放，一日都未算蝕。若果唔 hold 住，就一定唔能夠翻本，到有機會博到翻本就自然想博多份雙糧，好勒，咩時候放呢？咪等到有日插水警鐘響爆勒，咪拿拿林割少少禾青或者壯士斷臂囉。（唉，又點知會唔會賣左之後，隻輪又突然升到好似火箭咁啫。）
玩角子老虎機又好似買窩輪咁，唱左五百蚊散紙，諗住博五千。點知，中左一百幾十既時候無斬纜，一路玩一路輸仲諗住最尾果一蚊（定係五蚊？）會中 jackpot，最後，咪清袋囉。
不過人生就算好似玩窩輪咁又點，有咩輸唔起嘖！錢輸左咪搵過囉，何況，有d野根本唔會有輸贏，傢嘛。係咪先....
琴晚我同大大老闆講，話信心好弱，好似越老就越弱，有d擔心究竟我會唔會好似窩輪咁，捱到到期前果一刻輪價會俾時間損耗蠶食到變左零。邊庶先搵到我呢隻末日輪既正股？（定係根本無捷徑，應該買大藍籌？）
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記得好多政府想整頓治安，都會先招安班爛仔。因為爛仔先會知道爛仔既招數，以其人之道，還治其人之身。
雖然有好多金融衍生產品既人才被銀行界裁左出黎，但據消息透露，佢地有唔少都轉身 Head 住 Risk Management 同 Compliance。改邪歸正，定係順流逆流？
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（阿女，今日唔好玩咁多住，休息多d，飲多d水啦。）
很久也沒有單獨一人喝悶酒。
今夜酒吧沒太多人，可以讓我進佔那珍貴的一角。這個暗紅的角落被黑色的聚光燈籠著，鄰桌的人看不見我的輪廓，我則可看清周遭的眾生相。酒鬼 Jackson 說，這片角落最適合膽小的人大膽地偷窺。
「Baileys。」
我一向不喝 Baileys。太淡、太啡、太甜，敬而遠之的女人味很濃。
「我還以為...... 」吧女 Wendy 疑惑。
「不了。」我想要點別的女人。「謝謝。」很久沒有向 Wendy 道謝。
「原來是改了口味。嘻。」女的還是那麼跳脫，我喜歡。
我一直喜歡著 Wendy，喜歡那像 Baileys 的氣質。也所以，我沒有向她表白。
「Baileys...... 另送你一客小吃。」
真的喜上眉梢。可是，太聰明、太好記性的女人，大多迷信承諾、堅持原則。
我倆的手在接過琉璃杯的時候，有人刻意和對方的手分享自己的近況。而對方，則有意無意用眼睛細說往事如煙。
我還是喜歡沉淪烈酒的辛辣，偶爾放縱啤酒的豪氣。在這裡留情，等於為自己留塚。
向來手到拿來，刀進血出。今天的氣氛不好，我懶得向洞穴外稀稀的妙齡下手，只管呷著我的 Baileys。
我留意到外面有些天真的小白兔，其實有隻入世未深的小狐狸裹在中間。嘿，潔白無瑕？什麼理論倫理也好，根本沒有無辜。
來吧...... 我的小獵物......
「Black Label。」要留情，就不能留活口。不可輕敵，必須猛虎撲兔。我要真女人。
Wendy 點頭，狡黠回禮。我靜候打獵的工具。
忽然電話響起。原來是小寶貝。
「親親，你在哪？什麼時候回家呀？」
「寶貝，爸爸快回家了。你先睡吧。來親親。」
「唔... 親親。拜拜！」夠爽快。
三歲的女兒永遠永遠令人著迷，絕對是一只狐狸仙。潔白無瑕，著實無處不在。
用琉璃杯壓著酒費與迷茫，逕往酒吧的出口。
「C.M.！ 你的 Black Label ...」清脆的聲線，穿過皎潔與暗陋之間。
嘿。
「叫我 A.K.。」
The morality of introducing put options - Potential Impacts on the PRC stock market
斷人衣食，猶如殺人父母。社會要和諧，就該合符坊眾期望。在香港，只要符合經濟效益，買跌一般不會被抵制。但若考慮在國內發行衍生工具，阻力一定不少。
大笨象 $33 U-盤事後檢討
（另見若虛、silly cecile）:
Assumption 1: 日日都有人造市
Assumption 2: 取消U-盤一著，可見港交所和政府已經無招可出
Assumption 3: 任何機構投資者不會做蝕本生意
小結： 大笨象股價將會...
Self-Sustainability, an Intellectualized Altruism?
Self-Sustainability (1) the roles of volunteers, NGOs, Governments and the so-called Social Enterprises
Self-Sustainability (2) the cases of eBay, Facebook and Grameen Bank.
Self-Sustainability (3) Social Enterprises, Nishibori and Unconditional Charity
Where is Nishibori?
Nishibori: Pleasure of work comes from thinking, sweating and socializing - self-sustainability altogether.
Post-Nishibori: Pleasure of work comes from ...
The new workforce: more creativity (but less innovation), less physical activity (sweat no more), more sociality (just more sharing of pain). There are apparent changes in weighting of "nature of human work". Are there any hope?
當乜乜比員工更重要之時...
當客人比員工更重要之時... 咪好似郭太咁囉。
當股價比員工更重要之時... 咪好似吏風咁囉。
當什麼都比員工更重要之時... 咪好似你老闆咁囉。（此話純粹個人心理測驗，絕無映射）
The missed mark, a right answer to the wrong question
為免給予錯誤信息予其他員工，公司政策必須予以執行。
公司政策明文規定，縱使員工希望提早離職，不論原因合理不合理，必須給予代通知金，以免讓其他員工產生錯覺以為任何情況都可以隨便離開公司。
查實，當到達要擔心員工會產生這種錯覺的地步，公司政策的真正名稱為：鴕鳥政策。
Between India and Hong Kong -
How the concept of self-sustainability (should be) rooted in different worlds
Book References:
The Fortune at the Bottom of the Pyramid, C.K. Prahalad
Banker to the Poor, Muhammad Yunus
(Any book recommendations on Hong Kong's poverty fighters?)
小小結
今勻有排都無得玩CoD。
1. 大腦缺氧
2. 大腦充血
3. 小腦麻痹
4. 吞Panadol止血
5. 飲可樂送Acetaminophen
6. 溫書靠咖啡因
7. 琴晚四點瞓
8. 臨瞓飲Coke送paracetamol
9. 發夢似游魂
10. 青春無敵生痘痘
11. 早餐老麥加hash brown
12. 午餐蘭芳星米好正抖
13. 整多兩件肯雞先至夠
14. 可惜，我唔係靚女丫
15. 如果唔係，我會post我個閉月羞花既尊容比人憐憫下
16. 有冇好心人可憐我啫
17. 雖則係我自己攞黎
18. 但我真係病丫嘛
19. 係我自認一等好員工所以今朝先唔請病假咋
20. 係咪打六個鐘頭機都有罪先
做人要有始有終，今晚要打爆機
上個月，參加了一個關於商業競爭的 workshop。
導師著我們全體廿多名學員，分成四組，玩 Fish Banks.
事前給我們大概十分鐘時間了解遊戲規則：
1. 每組開辦一所船公司，主要賺錢模式為捉魚（及賣魚），起初各船公司有筆同樣數量的資金和少量船隻。
2. 各公司可以通過拍賣行買船、自行建船、賣船，亦可自由與其他公司商議合作策略。
3. 船可以到深海或淺水捉魚，亦可停泊海港，三者皆須繳保養費。
4. 最初深海最多魚、淺水次之，海港無魚。
5. 無論深海魚或淺水漁獲，其價格等同，而且一直維持不變。
6. 捕魚會減少魚之數量，但魚群本身亦會自行繁殖，補充損失。深海魚數量回復速度（魚口生長速度）比淺水魚快，同時，深海及淺水魚亦最高容納量限制；一般而言，魚量約為容納量一半左右，數量回復速度最高；魚量接近最高容納量或接近無魚者，則回復速度最低。
7. 深海魚與淺水魚，互不越雷池。
8. 每次漁獲由電腦計算，越多魚則每船收穫越豐，反之亦言。
9. 其他次要影響：天氣、銀行利息（可正可負）
10. 遊戲目標：10 回合後計算每船公司資產，最多者勝；另，船隻之salvage value 為最後一回合之平均漁獲利潤（唉，唔記得喇，大致意思係咁喇）。
結果大出個人意料之外，竟然第七回合已經有兩家要清盤。
遊戲過後，導師著每人撰簡單感想一則，需循 CSR 方向入手。（天！乜唔係爭贏有錢分咩？咁今次係咪要政治正確？乜唔係講競爭咩？）
今次係最後一次借蜘蛛俠養父果段對白。（但我寫完都唔明自己講乜。）
到左我咁既年紀，先至開始留意匯豐。
查實，我都唔係第一次接觸股票。唔提起，皆因輸到無謂提咁遮。
況且，呢輪無閑錢，只能夠數手指。
我唔係匯豐擁躉，所以就算有錢，都未必會考慮買。不過我都覺得，匯豐真係抵買，若果佢係$25既話。
之前口口聲同冰冰對賭買put輪，嗯，果刻真係想試下買入。Well，我生人唔生膽，梗係無買啦。（若果真係買左我應該可以執番少少）
不過，姑且寫返我呢排個想法，希望有高人可以指點迷津，等小弟下次可以落場證實下。
**********
當時對賭前，心目中既模擬策略係咁（重申，係模擬策略）：
買入中價匯豐熊，再響低位買入中期Call。若果升，隻Call輪就當買保險，若果正股跌（5%），先執隻熊仔，然後等反彈，搏唔洗比保險費。
**********
今日竟然大跌。（好。但隻call點算？）
所以先賣出一半熊仔，再留意往後一兩日，再大跌，賣埋佢。至於隻Call，等天收。
**********
停一停，用今日情況計，正股收市$46.25，ADR紐倫仲低過$44。後市若果....
(1) 唔上唔落。唉，似乎咁樣最閉翳。隻Bear bear唔知賣唔賣好，而隻call又返唔到身....
(2) 繼續跳水！當然最好（唔好打面！）。咁我就可以賣埋剩番既熊，然後再睇下跌幾多，再check RSI-14、暴力家通道、痕指手勢、路邊消息、大戶謊言、街市靚女話題... 如果天時地利人和，就反手買入遠期call，搏中短線反彈！
(3) 極速反彈！咁就先氹心口，痛哭點解唔賣曬隻熊（或開心到彈起醒目賣左半隻）。嗯... 應該唔會補淡倉，繼續睇市場反應。我心諗，如果返到同冰冰對賭開始個價位，應該可以賺少少。
**********
（再重申，呢個係模擬策略下既預計情況，並不構成如何投資或派對邀約）
主觀期望（斷估）未來走勢：三月初繼續尋底格局，至本星期壞消息消化之後，匯控會響$35-$45之間反覆，下星期至月中要視乎外圍走勢。估計港民由於需要籌集供股資金，相信托價資金不多，有利淡友繼續搶攻。以今日好淡雙方爭持情況，眾散戶分別於$47.0 及 $46.5 所築起血肉長城，據觀察，不消兩分鐘已經被沖散，似乎後市沽壓仍然沉重。未來股價於則有望於正式除權後回穩。眾散戶等待相關信號（利好、利淡、轉向任擇）。
（又，係咪買跌既人，出街比人點錯相既機會係咪會高d 呢？）
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仲有，我覺得「碎股」呢，完全唔應該係供唔供股，或係咪平生第一次買匯豐（我自己都有可能架）既考慮。
原因好簡單，買得匯豐既棒場客，都係一心諗住放長雙眼，等派息換股既遮。既然換返黎果d九成九係碎股，又點會介意係都要買入3手既倍數話怕有碎股嘖。係咪先？
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有冇高手師兄師姐可以指點下小弟此策略如何？
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（又，有冇老闆請八卦財經寫手？）
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其他少年、青年、X年一齊講匯豐：
今估匯|養男人？|無所謂？|供唔供？|訪問|暫且告別|劈腿心態
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