拿破侖與城
Davout 戰績彪炳，早年已官拜元帥。當拿破侖自 Elba 逃回法國，Davout 立表歸順，再次擁戴為王。
拿破侖曾明言，Davout 在巴黎，他便無後顧之憂。（E&OE）
於是當拿破侖決定領兵進入比利時迎擊英普聯軍的時候，Davout 奉令留守在巴黎。
有人說，若 Davout 在那一百日在拿破侖身邊，法軍在滑鐵盧便立於不敗。
拿破侖的敵人在外面還是在裏面？那「法國」的敵人呢？
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法國在1789至1800年間的決定性軍事勝利，不在當時的主要戰場，萊茵河與日耳曼境內，而在次要戰場，意大利。
拿破侖正是該次「遠征」意大利的指揮官。
在連番的倫巴底勝利之後，法軍一直追趕並圍困奧地利軍於 曼圖亞要塞。曼圖亞雖屢攻不下，令法軍頭痛，而且促使奧國派兵企圖解圍，但拿破侖成功利用此機會，不斷以連串的「運動」（Strategic Maneuvers）逼使解圍奧軍退入曼圖亞待援。
奧國援軍越多，於曼圖亞被困的人數則越多，奧國最後被逼求和。
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我走進一城。
我見城內有大節日，廣場內男女老幼都在爭奪對方的衣服，要扯下鄰人的衣領袖口。
男人搶到一件衣服之後，還繼續在搶，要令女人衣不蔽體；女人搶到衣服後便收起來，跟其他男女打起來。小孩子則還悄悄地，看看能否從男人女人身上扯出衣角或外套。
男人滿身衣服，像個毛球；幸運的女人還可三點不露；更多的孩子們被逼赤足露體。
氣氛很熱鬧，搶到當然高興，被搶的也再接再厲。所有人都興奮得像參加嘉年華會。
他們靠這樣的節慶來維生嗎？還是來娛人娛己？
3 comments:
共和法國四面受敵，曼圖亞既戰功係直接令拿破崙其後能當大權繼而稱帝既主要原因。
拿破崙復辟時保皇派同共和派都反對佢，佢急於以一場大勝利來穩定人心，所以先係短短一年間就同聯軍決戰。Davout達武係唯一有能力又信得過既人，無辦法下唯有留低佢。
若虛兄：
（「復辟」二字用得好，多謝提點。）
不錯，拿破侖急於希望獲得一次戰場上既大勝利，一來穩定民心，二來擊碎同盟。
呢個選擇，比小弟用左黎做「管理」既case study。
1. 管理者傾向利用自己個長處、過往成功方法而非以事情重要性，去prioritize 「緊急工作」。
2. 管理者容易錯誤理解優先次序，以為有工具（軍事力量），就應先使用工具。
3. 管理者容易把自己的不夠嫺熟的工作，交托比自己嫺熟的人（例如下屬/外判），不過，仍要留意有否忽略了優先次序。
4. 為了法國的將來，拿破侖退位（可能）會帶來好處。一間公司的敵人，隨時是管理者本身。人的軀殼若不變，人的處事手法必須改變。
（哎呀，抱歉，借題發揮了）
CM兄：
拿破崙係非常自負既人，認為只有佢先可以拯救法國；而好多老闆都一樣認為自己神通廣大無所不能，公司無左佢唔得，情況相近。
自負既人自然會認為自己既方法係啱既...佢既過去好多時就成為佢以後既負擔；而管理者有時會沉醉於昔日光輝卻與時代脫節，咁佢就反而會變成阻礙發展既人。好多情況下，管理者係唔會認為錯在自己，堅信以前行得通，而家一樣得。
關於優先次序問題，還望CM兄多闡釋一下。
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